Archivo de la categoría: Capacitación

Técnicas y Tácticas para sobrevivir en un enfrentamiento armado por INFOSEP. #Escoltas #ProteccionEjecutiva


No dejes pasar esta oportunidad del Instituto de Formación y Consultoría para la Seguridad, el cual te ofrece este magnifico Taller : Técnicas y Tácticas para Sobrevivir en un Enfrentamiento Armado, mismo que se realizara en la Ciudad de Pachuca Hgo,

Informes e Inscripciones.

Director General de INFOSEP Dr. Francisco Granados González

e-mail  infosepriv@gmail.com

movil (045)7711278035

Saludos

Mario Meneses

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El objetivo de #AMESP es impulsar una ley única para las empresas de #SeguridadPrivada en #Mexico


ROBERTO RIVERA MIER, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA (AMESP)

“Nuestro objetivo más importante es impulsar una ley única que regule la actividad de la seguridad privada en México”

20/06/2017 – Por Bernardo Valadés.

En la actualidad, en México conviven normativas federales y estatales de seguridad privada, un escenario, según Roberto Rivera Mier, “que ha dado lugar a la informalidad y el incumplimiento”. Por ello, el máximo responsable de AMESP anhela la aprobación de una ley nacional que ponga orden en el sector, así como una capacitación constante de sus profesionales. De esta forma, comenta a ‘Segurilatam’, “conseguiremos que se contraten empresas responsables que cuenten con trabajadores competentes”.

-¿Cuándo se fundó la Asociación Mexicana de Empresas de Seguridad Privada (AMESP) y cuáles son sus principales objetivos?

AMESP se creó en junio de 2012 con el fin de ser una asociación democrática e incluyente, crear mejores estándares de servicio en beneficio de nuestros clientes fomentando la competitividad, hacer escuchar los intereses legítimos de los asociados entre las autoridades y contribuir a la creación de la Cámara Nacional de Seguridad Privada.

Somos una asociación civil que surgió porque el sector necesitaba unirse y organizarse con bases firmes, claras y transparentes. Y, al mismo tiempo, para ser un órgano que colaborase con el Gobierno para diseñar, divulgar y ejecutar políticas, programas e instrumentos que posibilitasen fomentar la industria de la seguridad privada en México.

AMESP tiene como asociados a las empresas nacionales e internacionales más grandes y representativas que operan en el territorio nacional en todas sus modalidades: monitoreo de alarmas, guardias intramuros, traslado de valores, seguridad canina, seguridad electrónica, seguridad logística, protección de ejecutivos, consultoría de seguridad, seguridad aeroportuaria, etc.

-Al frente de AMESP, ¿qué iniciativas le gustaría materializar durante el presente año?

El objetivo más importante es impulsar una ley única que regule la actividad de seguridad privada. Actualmente, en México existen regulaciones federales y estatales, un marco que ha dado lugar a la informalidad y el incumplimiento. Y de ello se han beneficiado las empresas que operan irregularmente.

Otro de nuestros anhelos es la creación de la Cámara Nacional de la Industria de la Seguridad Privada. Este es un reclamo constante a la Secretaría de Economía, que lleva más de 12 años sin crear ni otorgar reconocimiento a una nueva cámara industrial. En el caso de la de la seguridad privada, cumple ya con todos los requisitos para gozar del respaldo que se merece.

Asimismo, entre los objetivos de AMESP figuran la profesionalización y el desarrollo responsable del sector. Mediante la capacitación constante, se busca convertir a un inexperto en un profesional con el fin de generar valor y dignificar el sector. Y a través de la promoción de los procesos de certificación del personal de seguridad privada conseguiremos que se contraten empresas responsables que cuenten con trabajadores competentes. Al respecto, ya se está preparando a los primeros grupos de oficiales y supervisores de empresas asociadas a AMESP para que se desarrollen profesionalmente.

-Teniendo en cuenta el primer objetivo de la asociación, parece claro que AMESP coincide con la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en que es necesaria una nueva ley de seguridad privada que garantice una operación homogénea y regulada a nivel nacional.

Así es. Coincidimos con Coparmex por las razones anteriormente esgrimidas, que, por supuesto, buscan que nuestro sector mejore y siga contribuyendo a la seguridad de los ciudadanos y al desarrollo económico del país.

-¿Qué conversaciones mantienen con el ámbito público?

Tenemos una excelente relación con las autoridades locales, estatales y federales. En el caso de estas últimas, en numerosas ocasiones hemos manifestado que estamos dispuestos a colaborar, siempre que se nos solicite, para lograr la regularización, profesionalización y dignificación del sector. Para el Gobierno, AMESP es un interlocutor confiable, serio y responsable. Lejos de llamar la atención de las autoridades a través de gestos, deseamos marcar la diferencia y trabajar con ellas de una manera conjunta.

-Bajo su punto de vista, al margen de la legislación, ¿qué aspectos han de mejorarse para que el sector de la seguridad privada mexicano siga creciendo tanto profesional como económicamente?

En primer lugar, como he mencionado anteriormente, debe existir una sola ley que regule la actividad de seguridad privada. Igualmente, han de simplificarse los procesos y reducirse la burocracia, las empresas tienen que seguir comprometiéndose en el desarrollo profesional de sus empleados y la autoridad ha de ejercer su función reguladora, especialmente sobre quienes operan al margen de la ley.

-¿Cuál es el grado de colaboración existente entre las seguridades pública y privada en México? En el caso de la segunda, ¿qué papel juega en el nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio que entró en vigor en 2016?

Junto a la Dirección de Seguridad Privada entrenamos a instructores de empresas de nuestros afiliados, quienes, a su vez, han formado a otros empleados. Por ello, podemos concluir que nos hemos preocupado de capacitar al personal y contribuir ante cualquier hecho que se pudiese presentar en el marco del nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio.

Por lo tanto, en relación a este último todos los guardias de seguridad privada adscritos a AMESP se encuentran capacitados para participar en calidad de auxiliares, ya que los elementos de seguridad privada no son ni pueden ser considerados como autoridad; de ser así, estarían invadiendo esferas y usurpando funciones. Según esta reforma constitucional, el personal de seguridad privada es auxiliar de la policía y del Ministerio Público, en el caso de la comisión de un delito, y de la citada cartera, durante su procesamiento, de acuerdo a lo establecido en el Código Nacional de Procedimientos Penales.

Por iniciativa propia, previa autorización y validación de la Secretaría Técnica del Consejo de Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal y la Comisión Nacional de Seguridad de la Secretaría de Gobernación, AMESP puso en marcha una serie de cursos de capacitación para el personal de seguridad privada. Hoy podemos decir con orgullo que los empleados de las empresas adscritas a la asociación están debidamente capacitados.

-A finales del año pasado, usted manifestó que en México operaban en torno a 6.000 empresas de seguridad privada, de las cuales sólo la mitad estaba en regla. ¿Cómo afecta esta situación irregular al buen funcionamiento del sector?

La existencia de empresas al margen de la ley tiene un impacto muy negativo para nuestro sector: perdemos competitividad y los usuarios se arriesgan a contratar servicios que pueden ocasionarles pérdidas, en el mejor de los casos, e incidentes graves. Consideramos que las empresas de seguridad privada que no cumplen con ningún ordenamiento legal carecen de capacitación y equipos adecuados. Y además de ser un riesgo para la sociedad y quienes las contratan, representan una competencia desleal para las que sí están en regla.

-¿Hasta qué punto contribuye el sector de la seguridad privada a reducir los índices delictivos en el país?

La actual normativa deja claro que nuestro sector es colaborador de la seguridad pública en casos de catástrofes, emergencia, etc. En ese sentido, tenemos presente que nuestra labor es ayudar a la comunidad. De igual manera, actuamos como elemento disuasorio ante la ausencia de la autoridad formal.

Fuente: www.segurilatam.com

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Mario Meneses

Taller Práctico del Programa Operador Economico Autorizado (OEA NEEC) #SeguridadPrivada #SupplyChainSecurity


INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA  

¿QUE ES EL OEA NEEC: OPERADOR ECONÓMICO AUTORIZADO?

El Operador Económico Autorizado (OEA) Nuevo Esquema de Empresas Certificadas (NEEC) es un programa de certificación regulado por la aduana mexicana el cual  busca fortalecer la  seguridad en la cadena logística del comercio internacional a través de establecer la unión  de esfuerzos entre la aduana mexicana y el sector privado mediante  UN ACUERDO DE RESPONSABILIDAD MUTUA que consiste en la implementación de procesos de control de seguridad tanto a la organización que desea certificarse como a sus socios comerciales ( abarca a todos los eslabones de su cadena logística) ,  elevando la confiabilidad y certeza en las operaciones aduaneras mientras que la autoridad  otorga beneficios directos en materia fiscal, aduanal y de facilitación comercial para aquellas empresas que  sean elegibles y deseen participar.

 

PRÓXIMA CERTIFICACIÓN OEA : EMPRESAS DE SEGURIDAD PRIVADA MODALIDAD SOCIO COMERCIAL ACREDITADO OEA

  • Las empresas que  pueden obtener la certificación OEA NEEC se encuentran : Empresas de manufactura de exportación, transporte de carga terrestre, agencias aduanales, recintos fiscalizados, empresas de paquetería, etc. Ahora, el SAT ha considerado a las empresas de seguridad privada como el próximo eslabón en obtener su propia certificación OEA NEEC como socio comercial  acreditado.

 

Información Completa del proceso de certificación para empresas de seguridad privada en el siguiente enlace :

http://t21.com.mx/logistica/2017/04/21/empresas-seguridad-entrarian-certificacion-oea-neec-sat

 

Mayores Informes :  (+521)  CEL 3312433471  e-mail  direccion@iso28000.com

MODALIDAD: PRESENCIAL

FECHAS DE SESIONES   :  20 Y 21 DE JUNIO

 Horario de inicio:  9 AM Receso a las 13:00 Hrs

 Duración:  2 sesiones de 8 horas para un total de 16 horas

Sede: Cuautitlán Izcalli , Edo. de México ( Domicilio exacto una vez liquidado el taller)

COSTO: 9,000.00 MN + IVA POR PERSONA

Constancia: Diploma acreditado por STPS

Impartido por Supply Chain Security Manager certificado PECB

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Mario Meneses

Ceremonia de clausura del curso básico de formación #Militar 2016-2017, en las instalaciones del Heroico Colegio Militar.


Se gradúan 1,092 cadetes del curso básico de formación militar

La Secretaría de la Defensa Nacional llevó a cabo la ceremonia de clausura del curso básico de formación militar 2016-2017, en las instalaciones del Heroico Colegio Militar,  ubicado en Tlalpan,  Ciudad de México, la cual fue presidida por el titulas de la secretaría, Salvador Cienfuegos.

Fueron graduados 1,092 cadetes, de los cuales 236 son mujeres y 855 hombres, provenientes  de los planteles educativos del Ejército y Fuerza Aérea mexicanos, entre ellos del Heroico Colegio Militar, Escuela Médico Militar, Escuelas Militares de Ingenieros, Transmisiones, Odontología, Oficiales de Sanidad, Enfermería, Escuela Militar de Aviación y de Especialistas de la Fuerza Aérea.

Este curso está diseñado para que los cadetes de nuevo ingreso se adapten a la vida militar dentro de los planteles que eligieron para iniciar su carrera, tiene una duración de seis meses y se divide en tres fases. Es este paso el inicio de su formación militar.

El cadete encargado de brindar el discurso de graduación aseguró:

“Ahora puedo decir, a diferencia de hace apenas muy corto tiempo, que conocemos el significado de lo que representa portar el uniforme e insignias de las fuerzas armadas mexicanas y que comprendemos la enorme responsabilidad de velar por el futuro y bienestar de miles de familias, que han depositado su confianza en nosotros.”

Fuente: revistamasseguridad

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Mario Meneses

Metodología de evaluación del #Policía #PrimerRespondiente


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La participación del #Policía en general, pero particularmente del #PrimerRespondiente, lo convierte en un actor fundamental en el procedimiento penal.

Con la modificación del artículo 21 constitucional, que establece que la investigación de los delitos corresponde a los policías bajo el mando y dirección del Ministerio Público, el policía se convierte en el primer eslabón en el proceso penal y, por regla general, es la primera autoridad con la que la sociedad tiene contacto. Es decir, es la cara del sistema de justicia.

La participación del policía en general, pero particularmente del primer respondiente, lo convierte en un actor fundamental en el procedimiento penal. Al hablar del policía como primer respondiente nos referimos a la primera autoridad con funciones de seguridad pública que arriba al lugar en el que se ha cometido un hecho probablemente delictivo o en el que se localizan o aportan indicios relacionados con el mismo. Es así como los policías adquieren una mayor relevancia en el sistema de justicia, pues son generalmente los primeros en conocer la noticia criminal para dar inicio a la investigación. Por tal motivo, un factor fundamental para el éxito del Sistema de Justicia Penal recae en las acciones que realice oportuna y adecuadamente el primer respondiente.

De acuerdo con el artículo 132 del Código Nacional de Procedimientos Penales y con el Protocolo Nacional de Primer Respondiente, que pretende homologar y guiar la actuación del policía, éste debe realizar, por lo menos, las siguientes funciones:

  1. a) recibir denuncias de cualquier hecho posiblemente constitutivo de delitos;
  2. b) proteger a los involucrados, en especial a la víctima;
  3. c) evitar que el delito llegue a consecuencias ulteriores;
  4. d) ubicar y entrevistar a testigos;
  5. e) detener a cualquier persona que este cometiendo delito flagrante y hacer de su conocimiento los derechos que le asisten, poniéndolo en inmediata disposición del Ministerio Público;
  6. f) preservar y proteger el lugar de la investigación.

Derivado de lo anterior, en CIDAC consideramos de suma importancia desarrollar instrumentos que permitan evaluar la operación del policía en funciones de primer respondiente en el sistema penal acusatorio. Por ello, se ha desarrollado la versión base de la Metodología de Evaluación del Policía Primer Respondiente. Si bien se trata de una herramienta que ha pasado por un proceso de diseño y validación, resulta pertinente señalar que es probable que se realicen ajustes al documento base, derivados del proceso de aplicación y de los resultados que arroje.

En el presente documento “Metodologia de Evaluación del policía primer respondiente” se explica el esquema general de la metodología, la delimitación del objeto de estudio, los lineamientos de medición propuestos -indicadores y estándares-, así como su herramienta de evaluación.
Fuente: CIDAC
Saludos

Gerardo Laveaga Rendón fue nombrado por el Presidente de la República Enrique Peña Nieto, como director general del Instituto Nacional de Ciencias Penales (Inacipe)


Ciudad de México, 4 de enero 2017.- La Procuraduría General de la República informó que Gerardo Laveaga Rendón fue nombrado por el presidente de la República Enrique Peña Nieto, como director general del Instituto Nacional de Ciencias Penales (Inacipe).

Haciendo un poco de memoria….

Laveaga y sus mentiras

Aupado por el presidente Calderón y el secretario de Gobernación, Gerardo Laveaga fue elegido en el IFAI a pesar de no cumplir con los requisitos. Los senadores prefirieron mirar para el costado y dejar que su designación corra.

ALFREDO JOYNER Y MARÍA IDALIA GÓMEZ

En agosto de 2001 Gerardo Laveaga Rendón fue designado director general del Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE), aunque no cubría los requisitos, pero en su currículum hizo parecer que así era.
Ocho años después, en 2009, cuando ya terminaba su segundo periodo al frente del INACIPE, logró ser ratificado para un tercero, a pesar de que el Estatuto Orgánico de ese organismo no lo permitía.
Aunque actualmente en los currículum vitae de Laveaga Rendón, que aparecen en Internet, varían algunos detalles, dependiendo si son para un libro, una conferencia o algún cargo público u honorífico, en varios de ellos oficiales presume que cuenta con dos maestrías cursadas en la Universidad Iberoamericana (UIA), la primera en Derecho y la segunda en Derechos Humanos. Sin embargo, estudió una sola.

Con todos estos antecedentes, Gerardo Laveaga se convertió el miércoles en consejero del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), promovido por el presidente Felipe Calderón, su antiguo compañero de la Escuela Libre de Derecho, y el secretario de Gobernación, Alejandro Poiré.

Un nuevo cargo que obtuvo gracias a la omisión de los senadores, a pesar de su trayectoria y de la oposición de organismos no gubernamentales.

De cargo en cargo
En el círculo de juristas a Gerardo Laveaga se le considera como un abogado de derecha, con una carrera ascendente a partir de la llegada del PAN al poder.
Tras recibirse de abogado en 1986, con mención honorífica, de la Escuela Libre de Derecho, en donde coincidió con Felipe Calderón y su esposa Margarita Zavala, inició estudios de posgrado en la Universidad de Londres, donde cursó algunas materias durante casi un año, entre 1989 y 1990, pero no obtuvo algún título oficial.
Su primer cargo público destacado fue como director general de Relaciones Institucionales del entonces Departamento del Distrito Federal, cuando era regente Manuel Camacho Solís. En ese cargo apenas permaneció un año entre 1991 y 1992.

Entre 1992 y 1996 transitó por las direcciones generales del Ministerio Público en lo Familiar y Civil de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF), por la de prevención del Delito y Servicios a la Comunidad de la Procuraduría General de la República (PGR) y por la de Prevención del Delito de la PGJDF. En cada dirección estuvo un año en promedio.
Para 1996 saltó a la Suprema Corte de Justicia de la Nación como Director General de Comunicación Social, por invitación del ministro Vicente Aguinaco, cargo que ocupó hasta el año 2000 y al año siguiente se mantuvo dentro del Poder Judicial de la Federación como Director General de Publicaciones y Divulgación de la Cultura Jurídica.

El INACIPE
El 9 de abril de 1996, el presidente Ernesto Zedillo, firmó el decreto que creaba el INACIPE, el cual se publicaría dos días después en el Diario Oficial. La intención de revivir este órgano fue contar con una institución que de forma seria y permanente profesionalizara y actualizara, principalmente, a los funcionarios encargados de la procuración de justicia en México.
El Decreto especifica, en su artículo noveno, que el director general del Instituto será designado por el presidente o a indicación de éste a través del coordinador de sector, en este caso el titular de PGR, y debe cumplir tres condiciones, una de ellas, ser mexicano y las otras dos:

“Poseer grado académico superior al de licenciatura que implique conocimiento especializado en alguna de las disciplinas penales. Haberse distinguido en alguna de las áreas relacionadas con las Ciencias Penales, en la labor docente o en la investigación, y tener obra escrita de reconocida calidad científica”.
Ninguno de estos dos requisitos cumplía Gerardo Laveaga, porque no tenía distinción alguna por su labor docente, de investigación u obra reconocida. Para entonces sólo había sido profesor de asignatura en la Universidad La Salle, con la materia de Teoría del Estado, y en la Universidad Iberoamericana, en la materia Sociología Jurídica.

En cuanto las obras publicadas hasta entonces eran tres y en las dos primeras sólo fue coordinador: Juventud en la paz, editada por el CREA en 1986, Entre abogados te veas, editada por EDAMEX, y La cultura de la legalidad, editada por el Instituto de Investigaciones Jurídicas.
Pero tampoco cumplía los requisitos porque Laveaga Rendón no contaba con “un grado académico superior al de licenciatura”, como exigía el decreto del INACIPE. Ayer la Universidad Iberoamericana confirmó a un diario mexicano que cuando cursó la maestría en Derecho, entre 1994 y 1996, se le otorgó un diploma, pero “los estudios no eran reconocidos oficialmente por la Secretaría de Educación Pública”, especificó la UIA.
Fue hasta el 29 de junio de 2005, cuando Gerardo Laveaga recibió de esa Universidad el diploma de grado por esa misma maestría, pero ahora con el nombre de Derechos Humanos, porque con ese nombre fue incorporada ante la SEP. Precisamente en esas fechas, Laveaga Rendón logró su reelección al frente del INACIPE.
En una breve entrevista con este diario, Laveaga Rendón comentó: “cursé la maestría en la UIA y me dieron el título. Posteriormente, la UIA registró esa maestría, pero con otro nombre, y me expidieron otro. Tengo una maestría y dos títulos válidos”

“La legalidad y validez de un título depende de la institución que lo emite. En este caso, la Ibero. Tan fue legal que la SEP lo avaló”, añadió el director del INACIPE.

Su nombramiento como director de ese Instituto, sin cumplir los requisitos, se debió al entonces presidente Vicente Fox y, principalmente, al apoyo que recibió del entonces titular de la PGR, Rafael Macedo de la Concha, a quien dos años después, en noviembre de 2003, el INACIPE otorgó el doctorado honoris causa.

Tercera reelección
A mediados de 2009, Gerardo Laveaga debía abandonar su cargo como director del INACIPE, porque de acuerdo al Estatuto Orgánico, en su artículo 23, sólo podía reelegirse una vez y eso ya había ocurrido:
“El director general es la autoridad administrativa de mayor jerarquía del Instituto, su representante legal y presidente del Consejo Académico. Durará en su cargo cuatro años y podrá ser designado por un nuevo periodo”.
Sin embargo, Laveaga Rendón tuvo el apoyo de Felipe Calderón y de Marisela Morales, entonces subprocuradora de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada (SIEDO) de la PGR, además de otros funcionarios e integrantes de la Junta de Gobierno del Instituto, por lo que fue reelecto para un tercer periodo que concluirá hasta 2013. La explicación: no era preciso el artículo 23 y se prestaba a distintas interpretaciones.
En 2010, el Estatuto Orgánico del INACIPE sufrió una modificación en varios de sus apartados y actualmente se lee en su artículo 30: El director general es la autoridad administrativa de mayor jerarquía del Instituto. Durará en su cargo cuatro años y podrá ser reelecto por una sola vez”.

Saludos

Mario Meneses

El Colegio Nacional de #Policía, una solución a la inseguridad en México.


Diversos organismos de la sociedad civil indican que los delitos aumentaron en diversas regiones del país en 2016. El escenario se complica y una solución es la creación de un Colegio Nacional de Policía

Alejandro Desfassiaux 22-12-2016, 6:35:34 AM

Las cuentas en materia de seguridad pública del gobierno federal se quedaron cortas al cierre de este año. El propio presidente Peña Nieto reconoció, hace unas semanas, que pese a los avances que ha tenido el país en seguridad, estos no son suficientes. Estudios de diversos organismos de la sociedad civil indican que los delitos aumentaron en diversas regiones del país en 2016. De acuerdo con la organizaciónCausa Común, las cifras de homicidio en 22 estados se han incrementado con respecto a 2015. Septiembre fue el mes con más homicidios de los últimos cuatro años, con más de 2,000.

Otro flagelo es el secuestro. Reportes del Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia Penal señalan que por cada secuestro reportado, cinco no se denuncian. Tan solo en los primeros 27 meses de gobierno del Presidente Peña, el secuestro registró un aumento de 52.7%. El observatorio Nacional Ciudadano calificó al secuestro como uno de los delitos que más afecta la percepción de seguridad de los ciudadanos.

Es tan sensible el tema que durante septiembre y octubre pasado, dirigentes de distintos organismos empresariales sostuvieron que el diseño institucional para el combate a la inseguridad no ha dado resultados y que se requiere una dependencia dedicada exclusivamente a combatir el crimen.

Esto coincide con mi propuesta de volver a crear la Secretaría de Seguridad Pública Federal. El mes pasado, el presidente Peña manifestó que está en total apertura para hablar con las organizaciones de la sociedad civil para crear una agenda que defina o afine con mayor precisión la política en materia de seguridad pública de forma transexenal.

La cúpula de la Iglesia católica no se quedó atrás: recientemente lamentó que las autoridades federales y estatales hagan oídos sordos a los problemas de la inseguridad en el país y es que México se colocó en el primer lugar en extorsiones, asesinatos y desapariciones de sacerdotes católicos en América Latina, según el informe del Centro Católico Multimedial (CCM).

Los señalamientos de estos grupos sociales y empresariales ponen en el radar mi propuesta de crear un Colegio Nacional de Policía para formar a los futuros mandos policiacos, como el Heroico Colegio Militar, que forma oficiales de alto valor ético, encaminados a ocupar los mandos de las fuerzas armadas.

Con un Colegio Nacional de Policía, los egresados tendrían certidumbre profesional, salarios dignos y podrían hacer una verdadera carrera para ocupar, ellos y no otros, toda la cadena de mando policial; blindando así el capricho político de los gobernantes.

Por otro lado, recordemos que la seguridad privada es coadyuvante de la seguridad pública y es por ello que Ley de Seguridad Privada Federal debe imponerse para que únicamente la autoridad federal sea la que regule al sector y con ello evitar que los gobiernos estatales generen sus propias normativas y mantengan la industria de la seguridad privada como botín de negocios particulares.

Este cierre de año, el Gobierno federal tiene cuentas poco claras en materia de seguridad. Lo único claro es que las fuerzas armadas han sido obligadas a hacer labores de policía; sin ellos, México estaría incendiado. Sin el apoyo de la Armada de México, de la Policía Federal, de la Gendarmería, pero sobre todo del Ejército Mexicano, estaríamos en serios problemas por la incapacidad de los cuerpos de seguridad pública locales.

Fuente: Alto Nivel

Saludos

Mario Meneses

Programa de Fortalecimiento para la #Seguridad de Grupos en Situación de Vulnerabilidad. @renatosalesh


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El esquema contempla profesionalizar a policías y personal que opera los centros de respuesta inmediata en materia de violencia de género y de justicia para las mujeres

El Programa Fortalecimiento para la Seguridad de Grupos en Situación de Vulnerabilidad, tiene como objetivo robustecer la capacidad de operación de las instituciones de seguridad pública, a favor de la existencia de cuerpos de policía debidamente entrenados y sensibles a la dimensión de la problemática que genera la violencia contra las mujeres.

El esquema contempla profesionalizar a policías y personal que opera los centros de respuesta inmediata en materia de violencia de género y de justicia para las mujeres, a quienes se les brindarán herramientas para atender con eficacia, dar una respuesta integral y proveer adecuada canalización de las víctimas.

Para ello, iniciará la primera fase en 19 entidades del país, incluyendo la participación de las Secretarías de Seguridad Pública y Direcciones de los Centros de Justicia para las Mujeres, quienes contarán con el apoyo del gobierno de los Estados Unidos de América a través de la Iniciativa Mérida para el desarrollo e instrumentación de este programa de capacitación.

La Oficina del Comisionado Nacional de Seguridad y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito desarrollarán conjuntamente un frente común en busca de la profesionalización y la mejora de los procesos de coordinación así como apostar al capital humano, apostar a la gente, a la articulación de capacidades entre instituciones policiales y centros de justicia para las mujeres.

Fuente: Secretaria de Gobernación

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Mario Meneses

Implementación del modelo “Policía de Proximidad” con colaboración de Fundación IDEA.


Dicho proyecto, que cuenta con apoyo y financiamiento del Gobierno Federal y el Gobierno Británico, tiene como principal fin tener un cuerpo policiaco cercano a la gente y que se gane la confianza de la ciudadanía.

De acuerdo con el subsecretario de Prevención y Participación Ciudadana de la Segob, Alberto Begné, se espera que el programa sea aplicado al menos en diez municipios antes de que finalice 2016 para posteriormente ampliarlo a todo el territorio nacional.

“Se trata de una policía que esté cerca de la gente que tenga contacto, que la comunidad le pueda aportar información, elementos, de tal modo que ese conocimiento social esa sensibilidad de la comunidad y su participación, su corresponsabilidad le permitan a la policía trabajar de cerca y atender mejor a la comunidad”, explicó.

Tras resaltar la colaboración del Reino Unido  y la experiencia de Fundación Idea para la elaboración del diseño del modelo de la Policía de Proximidad Begné dijo que el proyecto permitirá fortalecer las políticas de seguridad y de prevención social.

“Abrirnos a las experiencias de otras partes del mundo, entender y conocer como han enfrentado los fenómenos globales de violencia y delincuencia, de qué manera se han atendido, resuelto y mitigado los riesgos, significa colocar a nuestro país en la mejor tradición del conocimiento universal en seguridad”, expuso.

A su vez, el titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Álvaro Vizcaíno, señaló que el modelo de policía de proximidad será fortalecido con el diseño de un esquema de corresponsabilidad social, lo cual permitirá tener un mayor contacto con la ciudadanía.

El funcionario destacó también el trabajo y la suma de esfuerzos que realizan las autoridades federales y municipales para fortalecer este modelo de Policía de Proximidad para que funcione con eficacia.

El proyecto es financiado por el fondo de prosperidad de la embajada de Reino Unido en México, tiene como objetivo diseñar una filosofía y un sistema de operación policial que restablezca la confianza de la ciudadanía en sus autoridades, mejore la seguridad y fortalezca la cohesión social, a través de la participación ciudadana.

Los alcaldes de Escobedo, Nuevo León, Clara Luz Flores Carrales, y de Morelia, Michoacán, Alfonso Jesús Martínez Alcázar, agradecieron ser los primeros donde se aplique el programa piloto.

Modelo

Se espera que el programa sea aplicado en al menos diez municipios antes de que finalice 2016 para posteriormente ampliarlo a todo el territorio nacional.

Los esfuerzos conjuntos de las autoridades federales y municipales será importante para fortalecer el modelo.

En el marco de la 23a Sesión Ordinaria de la Comisión Intersecretarial para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, se dio inicio de manera oficial a la implementación piloto del modelo de Policía de Proximidad. La implementación tendrá lugar en los municipios de Morelia, Michoacán, y Escobedo, Nuevo León.  

El modelo de Policía de Proximidad es un esfuerzo conjunto de la Comisión Nacional de Seguridad, el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública y la Subsecretaría de Prevención y Participación Ciudadana.

Desde 2015 ha contado con apoyo de Fundación IDEA y financiamiento de la Embajada Británica en México. 

El modelo de Policía de Proximidad, además de combatir la violencia y delincuencia, busca identificar y resolver sus causas desde el origen, promoviendo el acercamiento de los cuerpos policiacos con los ciudadanos.

Saludos

Mario Meneses

Blog informativo y de consulta, dedicado a promover la Cultura de la Seguridad y la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.

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