Seguridad Privada en México. Invitados: Bernando Gómez y Adrian Charansonnet


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¿QUÉ ES AULA POLICIAL?


AulaPolicial

Aula policial nace como un proyecto innovador que tiene como objetivo la promoción profesional y el perfeccionamiento del personal de seguridad y emergencias. A través de nuestra web, los usuarios podrán realizar cursos de forma totalmente gratuita, en cualquier momento y lugar, obteniendo un certificado al finalizarlos con éxito.

El sector de seguridad se caracteriza por un continuo crecimiento debido a su adaptación a las nuevas amenazas y riesgos, las nuevas técnicas y tácticas para enfrentarse a ellos, y la aparición de más profesionales que precisan formación continua para ejercer sus funciones.

Esta formación iría desde la más básica o elemental necesaria para habilitarse/ acreditarse, hasta la más avanzada o superior/ universitaria destinada a jefes y mandos. En un término medio encontramos todos aquellos cursos que , periódicamente, el personal realiza para mejorar su currículum, obtener nuevas especializaciones, o tener conocimientos acerca de una nueva amenaza, por ejemplo.

Este tipo de cursos tienen una extraordinaria demanda, aunque encuentran varias barreras importantes: la primera es el tiempo, ya que aunque se trate de una sola jornada, los alumnos pueden no poder asistir por motivos de trabajo, familiares, desplazamientos , etc. La segunda es el precio, y es que debido a la crisis económica, los alumnos buscan sistemáticamente cursos lo más baratos posible.

La formación online permite superar estos dos problemas, anulando los requerimientos de horarios o asistencia presencial, aunque dependiendo del centro de formación, los costes siguen estando presentes para el alumno.

Aula policial soluciona este último inconveniente, ofreciendo una amplia gama de cursos actualizada y ampliada periódicamente, de forma totalmente gratuita para el alumno. Estos cursos constan de un temario de aproximadamente 100 páginas, divididos en temas o lecciones, y con un test final en el que debe obtenerse al menos un 50% de respuestas acertadas para superarlo. Tras aprobar, la web genera un certificado en .pdf de 21 horas, en el que constan los datos del alumno y del curso, con los contenidos detallados en el reverso.

El alumno, tras registrarse, puede hacer tantos cursos como desee, sin más limitación que su propio tiempo o ganas de aprender.

Asimismo, en Aula Policial incluiremos interesantes artículos que los usuarios podrán consultar sin ningún tipo de limitación, firmados por instructores de primera fila como Ernesto Perez Vera o Cecilio Andrade.

Fuente: AulaPolicial

Saludos

Mario Meneses

Detectives Privados en España llevan años exigiendo un estatuto jurídico propio o un reglamento dentro de una Ley de Seguridad Privada


Detective Privado
El detective privado Rafael Guerrero, en el centro de Madrid.
  • No son espías ni ‘hackers’ ni se parecen a James Bond. Los investigadores privados más preparados de toda Europa se reivindican: “Nuestro trabajo es crucial”

La calle paralela a la calle Ponferrada de Madrid se llama también Ponferrada y la siguiente, también. Y la de antes. Y la calle que cruza, la más grande, donde está El Palacio del Churro, también es la calle Ponferrada. A un lado están los número pares y en la acera de enfrente, los portales son pares también. Y aquí, oculto en este laberinto de espejos en el que es imposible orientarse sin un radar, en un bajo que parece el taller de un electricista, hemos quedado con Alberto Téllez, técnico especialista en electrónica de comunicaciones y detective privado. Su despacho es una versión castiza del sótano de Q, el técnico que suministra gadgets a James Bond. Alberto tiene trastos viejos, como un magnetófono de bobina abierta que parece de la Stasi, y una maleta llena de cachivaches de última generación, un escáner de radiofrecuencia, una cámara termográfica, otra endoscópica o un aparato que técnicamente se llama detector de uniones no lineales, pero ellos, los detectives, lo llaman «escoba» porque barre cualquier dispositivo electrónico. Si tienes un micro tras el pladur, cámaras ocultas en la rejilla del aire acondicionado o cables bajo la moqueta, él los encuentra. «La mayor parte de la gente que nos llama nunca tiene nada», reconoce. Tiene también Alberto unos guantes naranjas fluorescentes para no dejar huellas en sus investigaciones. Se los pone y aquello parece de repente CSI, calle Ponferrada.

«Olvídate de esa imagen literaria y cinematográfica porque nuestra profesión no tiene nada que ver con eso», nos corrige Enrique Hormigos, abogado, detective y presidente de la Asociación Profesional de Detectives Privados de España (APDPE). Quedamos con él en la planta baja de su chalé, donde guarda su polígrafo. La máquina determina que Enrique dice la verdad: «Los detectives no llevamos gabardina, ni una lupa y un periódico con dos agujeros a la altura de los ojos. Esta no es una imagen seria y distorsiona nuestra profesión. No nos tiramos desde un avión, ni saltamos de trenes en marcha. Somos gente normal, preparada».

En España hay casi 4.500 detectives privados acreditados, aunque apenas la mitad ejerce. Un 30% aproximadamente son mujeres. Presumen de ser los más formados de Europa porque sólo en nuestro país hay que estudiar tres años de carrera para obtener la licencia. En las últimas dos semanas han celebrado dos congresos en Madrid para reivindicar su profesión. Llevan años exigiendo un estatuto jurídico propio o un reglamento dentro de una Ley de Seguridad Privada que ahora les mete en el mismo saco que vigilantes o guardapescas. Piden medidas contra el intrusismo y que se cree la figura del detective de asistencia gratuita. Ni son paparazzis, ni espías, ni hackers. «Internet ha cambiado nuestro trabajo, es verdad. Deja un rastro que no teníamos antes y nos ha hecho evolucionar, pero los malos también evolucionan y muchas veces van por delante», advierte Hormigos.
Sabemos ya que no llevan microchips en la patilla de las gafas, no se cuelgan de teleféricos ni beben martinis agitados. ¿A qué se dedican entonces los detectives? Hemos perseguido a cuatro de ellos, cada uno especializado en un tipo distinto de investigación, para conocer la verdad de los investigadores privados.
Son las 11 de la mañana. Quedamos en pleno centro de Madrid con Rafael Guerrero. Su tarjeta de visita dice que es detective privado y escritor. La web de su despacho, Agency World, dice que es «experto en investigaciones complejas a nivel mundial, localización de desaparecidos y seguridad privada». Quedan unos días para Navidad y hay millones de personas caminando en sentido único por la calle Preciados. Entre la marea humana hay un señor con gafas de sol que se enciende un pitillo a lo Philip Marlowe protegiendo el mechero entre las solapas de su gabardina (sí, su gabardina). Volvemos al tópico por un instante. ¿Rafael Guerrero? Elemental, querido lector.

No llevamos gabardina, ni una lupa y un periódico con dos agujeros a la altura de los ojos. Esta no es una imagen seria y distorsiona nuestra profesión

Rafael salió de una de las primeras promociones de detectives de la Complutense en 1992. Su primer caso fue investigar una infidelidad en un hotel de la Castellana y aún recuerda el sonido de las cámaras de fotos cuando el adúltero asomó por la puerta. Ta-ta-ta-ta-tá. El último encargo, buscar a una señora de unos 74 años a la que sus hijas no ven desde 2000. Cuando acabe nuestro café, el detective se irá a una pensión en la calle Valverde, donde pudo alojarse la desaparecida hace años.

– ¿Por qué decidió ser detective?
– De joven veía las películas de James Bond. Leía a Ian Fleming. ¿Quién no quiere ser Roger Moore? Entonces no había mucha información sobre lo que era un servicio secreto. No es como ahora, que el CNI tiene hasta web. Lo más cercano que encontré al acabar la mili fue la carrera de Investigación Privada. En tres años era detective. Hice un año de Criminología y me lancé a la batalla. Como había sido mensajero, se me rifaban, era muy bueno en los seguimientos en moto.
– ¿Era la profesión como imaginó leyendo a Fleming?
– En realidad somos más Pepe Carvalho o Germán Areta que James Bond. Ser detective es un estilo de vida y lo aprendes en la calle. Lo duro que es, la cara B de las personas, cómo es la sociedad de verdad, lo que esconde. Te hace ver la vida desde un plano que la gente no ve en su zona de confort.
– ¿Mentimos mucho?
– Todo el mundo miente. Lo decía Nietzsche: la mentira es necesaria para la vida. Necesitamos mentir porque la verdad siempre es decepcionante.
¿Es decepcionante la realidad de los detectives españoles? Javier Regidor es uno de los veteranos. Ejerce también desde 1992 y es uno de los personajes más conocidos en el gremio. «Muy de calle», dicen. En su primer caso tenía que seguir a un médico. Salió de la clínica con un BMW y en la primera curva lo perdió de vista. Javier es un tipo grande, con melena y barba de una semana. En su avatar de Whatsapp tiene un dibujo del Señor Lobo de Pulp Fiction. Es el único que no se deja retratar por nuestro fotógrafo porque -avisa- «yo trabajo con mi anonimato». Vive en una casa en la sierra en la que tiene una caravana vieja y una habitación que parece un decorado de True Detective en la quecuelgan con pinzas, entre ramas secas de árbol, planos de Madrid, mapas y reportajes en blanco y negro de papel couché. Guarda decenas de revistas que ya amarillean y un ejemplar a mitad leer de Galveston, la novela que escribió Nic Pizzolatto, el creador de la serie de HBO. En su despacho hay también un banco de pesas con aire carcelario, un teclado y una cámara Super-8 antigua en la puerta de la cámara acorazada en la que custodia los informes de sus clientes. Dentro tampoco podemos fotografiar. Top secret.

Todo el mundo miente. Necesitamos mentir porque la verdad siempre es decepcionante

«En realidad somos gestores de la información, pero nos llamamos detectives porque suena mejor», explica. «Yo me veo muy identificado con el Jack Nicholson de Chinatown. Casos industriales, fraudes, competencia desleal… A eso nos dedicamos sobre todo».
Durante nuestra entrevista le telefonea uno de sus colaboradores. Su Watson se llama Antonio. Sigue a una persona para destapar un posible caso de absentismo laboral. «¿Que ha entrado al médico? Ok. Córtalo, Antonio. Seguimos otro día». Y cuelga. Por la tarde gestionará un viaje a una subasta en Alemania para localizar unas piezas de arte de una herencia familiar.
– ¿Qué hay que tener para ser buen detective?
– Hay que ser todoterreno. Yo quiero a gente que le guste la caña, con iniciativa. Que sepa vigilar un portal, porque hay muchas maneras de hacerlo. Puedes estar leyendo el periódico o puedes estar pensando. Ha salido tal señor. Quizás sea él. ¿Tendrá barba? ¿Está de moda la barba? ¿Irá al cine? Mira, ahí se alquila un piso. ¿Y si llamo y pregunto por el vecino? Puedes ir hilvanando como Sherlock Holmes. Yo no pago a nadie para que me diga si el portal se abre o no, sino para que saque información de la nada.
En la puerta de su casa aparca un Porsche 911 Carrera negro. A diario usa un coche «más discreto». El Porsche lo conduce en las persecuciones. El otro día le cazaron a más de 200 detrás de un caso. Multazo. «Ojalá algún día dejemos de ser un bulto sospechoso y la gente valore nuestro trabajo como valora el de la Policía porque hacemos un servicio crucial».
¿Cuál es el principal problema de los detectives en España? «La desunión», sentencia Rafael Guerrero. «Si los periodistas sois el cuarto poder, nosotros somos el ciento y pico. No hemos sabido transmitir lo necesarios que somos, aunque todos los días se ratifican nuestros informes en los juzgados».

Cualquiera va a la tienda del espía y se cree en condiciones de ser detective. No hemos sabido transmitir lo necesarios que somos

Los detectives no pueden perseguir delitos, no pueden invadir la intimidad de nadie, ni su imagen, ni sus comunicaciones. Investigan lo mismo que podría investigar usted pero con garantías legales. «Nuestro problema es el intrusismo», denuncia Enrique Hormigos. «Cualquiera va a la tienda del espía y se cree en condiciones de ser detective o de investigar al vecino».
Hormigos es uno de los mayores expertos de España en el uso de polígrafos. En el 75% de los casos la máquina de la verdad se utiliza para conflictos familiares, infidelidades o asuntos laborales. Su primer caso fue seguir a una chica porque su prometido sospechaba que ejercía la prostitución (no se equivocaba). Hoy Enrique se dedica, sobre todo, a fraudes de aseguradoras. Las compañías ahorran más de 400 millones al año gracias a los detectives. «Antes ganábamos dinero a espuertas. Ahora hay más fraudes pero han cerrado más empresas y las que hay se gastan menos», apunta.
Es la hora de comer y Rafael Guerrero tiene que buscar pistas en la pensión. Antes de que se acabe el café, se levanta dos mesas más allá un tipo en chándal con un casco de acero de soldado en la cabeza y un tebeo bajo el brazo. El detective le sigue con la vista.
– ¿Nunca desconecta?
– Nunca al cien por cien. Pero a ese le he visto yo y le has visto tú también.
– ¿Y alguna vez le han pillado?
– Si un detective te dice que no le han mordido nunca, o miente o es que jamás ha salido a la calle.

Saludos
Mario Meneses

 

¿Por qué se ha disparado el negocio de la #SeguridadPrivada ?


 

De acuerdo con el Consejo Nacional de Seguridad Privada, en 2016 la demanda por servicios de seguridad privada alcanzó un valor de 28 mil millones de pesos, 180 por ciento más que en 2012.

Axel Sánchez 12.10.2017
Los delitos cometidos en México van en ascenso. En los primeros ocho meses de 2017, el número de casos creció casi 9 por ciento respecto a igual lapso de un año antes y por arriba del alza de 6 por ciento de todo 2016, según datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Este entorno provocó que la demanda por servicios de seguridad privada alcanzara en 2016 un valor de 28 mil millones de pesos, 180 por ciento más que en 2012, de acuerdo con el Consejo Nacional de Seguridad Privada (CNSP), el cual contempla otro incremento de 3 a 4 por ciento para este año.

Los 28 mil millones de pesos representan casi 70 por ciento del presupuesto total que recibió la UNAM en 2017, incluso es 80 por ciento superior a lo otorgado al IPN este año.“En la lucha contra la delincuencia organizada, los únicos que colaboran son el Ejército, Gendarmería, Policía Federal y la Marina, porque los gobernadores y presidentes municipales han abandonado este servicio. El 90 por ciento de ellos ya no atienden las funciones de prevención y persecución del crimen común”, dijo en entrevista Alejandro Desfassiaux, presidente de Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial (GMSI).De acuerdo con empresarios del sector, los servicios más solicitados en México son tres: los cuerpos de seguridad (guardias y guaruras), los custodios para transporte de mercancías y apoyo tecnológico(que incluye vigilancia satelital, alarmas y cámaras de seguridad, entre otros).

“La industria está muy pulverizada. Hay 6 mil 500 empresas formales de seguridad en el país -registradas ante la Secretaría de Gobernación- y se dividen por estados. Pero las compañías con presencia en más de un estado son GMSI, EULEN (en seguridad privada), Transportadora de Protección y Seguridad (TPS), Grupo Cios y otros más”, explicó a El Financiero, Gerardo Macías, consejero del CNSP.

Incluso, se tiene registro de policías que laboraban en seguridad pública y que se cambiaron a la industria privada porque les ofrece mejores condiciones laborales y oportunidades de crecimiento.

“Somos los que mejor pagamos, porque el estándar que necesitamos es de mayor nivel, hay personas que verdaderamente están interesadas en participar en seguridad privada, es más seguro que la seguridad pública y tenemos una serie de protocolos más puntuales de protección”, indicó Desfassiaux.

Respecto a la demanda de artículos para protección, la firma colombiana Seguicol reveló que cada vez más personas en México buscan objetos ante los robos que enfrentan en transporte público y calles.

“El mercado mexicano sigue creciendo por la inseguridad que hay en las ciudades. Ofrecemos artículos como gas pimienta y hasta el servicio de blindar su ropa”, contó Sebastián Caballero, director de marketing del grupo.

Un caso destacable es el blindaje de autos. En 2016 el volumen de venta de vehículos modificados para soportar balas en México se redujo 6 por ciento, con lo que se interrumpieron tres años consecutivos de crecimiento.

Sin embargo, Ernesto Mizrahi Haiat, presidente de la Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores (AMBA), consideró que los recientes actos de violencia, como bloqueos, saqueos y balaceras, incrementaran la demanda este año.

“Para el presente año, ante las condiciones adversas del escenario económico mundial, la AMBA no se anticipa a dar un estimado de crecimiento para 2017, aunque la tendencia podría cambiar”, destacó en un comunicado reciente.

Desfassiaux estimó que GMSI terminará este año con un alza de 12 por ciento en ingresos, muy por encima del desempeño de la industria.

Fuente: elfinanciero
Saludos
Mario Meneses

En Inglaterra las empresas de #SeguridadPrivada G4S y SERCO, están por realizar arrestos.


Uno de los trade offs en la sociedad moderna es que potencialmente nos permitimos someternos a la opresión del Estado, precisamente porque sabemos que las instituciones que estarían realizando esa opresión son instituciones de responsabilidad del Estado y, por lo tanto, transparentes para nosotros.

La opresión del Estado sólo es aceptable en nuestra sociedad porque en un nivel amplio basado en políticas controlamos los casos y el alcance de esa opresión. Todo es, por decirlo así, «en casa».

Eso está a punto de cambiar.

Como es el caso con todos los sacramentos sagrados de la sociedad en nuestro último país capitalista, el neoliberalismo del gobierno conservador ha inspirado la privatización de la opresión del Estado.

En otras palabras, G4S y Serco pronto podrán arrestarlos . Seriamente.

Así es, Serco y G4S – las mismas dos compañías que fueron despojadas de los contratos para etiquetar a los prisioneros  porque una investigación de la Oficina de Fraude Serio reveló que estaban cobrando por etiquetar a personas que no existían – van a confiar en las esposas por el gobierno Tory .

Esencialmente, las propuestas verían G4S gruñidos dado los poderes deoficiales civiles de la aplicación . Es decir, los oficiales / empleados autorizados del Servicio de Tribunales y Juzgados de Su Majestad tienen la facultad de confiscar y vender bienes para recuperar el dinero adeudado bajo multas y notificaciones de multas comunitarias y ejecutar órdenes de detención, encarcelamiento, detención y arresto.

El punto crítico aquí es que, aunque gran parte de los brazos de recuperación y de ejecución del servicio de la Corte ha sido externalizado por largo tiempo a los oficiales de ejecución “autorizados” (empleados de otras empresas privadas), hasta ahora se ha trazado la subcontratación del poder de detención .

No más.

Si el movimiento sigue adelante, representa apenas otra ola en la marea siempre empujando de la expansión privada en el sector público. En la austeridad de Gran Bretaña, la implementación estándar de la política va así: recortar el financiamiento al servicio público, luego privatizar el servicio público con fines de lucro.

Mientras que las concepciones anticuadas de la macroeconomía justifican los recortes (porque tenemos que ahorrar dinero, vivimos dentro de nuestros medios, chicos, los árboles de dinero mágico lalalala); La thatcherita hace un llamamiento a las virtudes de la competencia y las percepciones erróneas de la evolución darwiniana justifican la privatización. Se supone que es más eficiente.

Sin embargo, como señaló Liz Saville Roberts, en julio de 2017, en una moción de Early Day presentada por Plaid Cymru MP, el hecho es que los oficiales de la banca empleados directamente por los HMCTS superan sistemáticamente a los oficiales de banca empleados por el sector privado.

Pero el fracaso de la privatización a la altura de sus promesas no es el tema principal aquí. Todos sabemos que las promesas del neoliberalismo son huecas. Como lo indica el Movimiento, las propuestas significan que todos los soldados de GFS y Serco, sin ser regulados, podrán entrar a su propiedad y arrestarlos.

[…] la ausencia de un regulador judicial independiente, […] las reformas del Gobierno han tenido un impacto insignificante en la protección del público contra los zapadores excesivos y agresivos; […] los agentes civiles de aplicación de la ley están investidos de la autoridad para entrar en los locales y registrarlos, para detener y registrar a los infractores a menudo vulnerables y ponerlos bajo custodia ante el tribunal; […] el Gobierno planea conceder tales poderes a los funcionarios privados mal regulados que no están sujetos al Código de la Función Pública

No sólo esto, sino los morosos en la Corte ordenó multas y los que tienen deudas ejecutables por el Tribunal son a menudo los más vulnerables en la sociedad. Con esto en mente, la idea de que el poder de la opresión selectiva sobre estas personas está siendo otorgado a G4S, una compañía con uno de los peores récords de derechos humanos en el mundo , es aterradora.

Mientras que los oficiales de la Corte empleados por HMCTS están sujetos a normas estrictas, y el Servicio es responsable ante el Gobierno, que es responsable ante nosotros – G4S y Serco función, pero totalmente fuera de esta estructura.

Su formación, sus normas, su regulación, su servicio será sub-estándar. Y no sólo sub-estándar, pero agresivamente perjudicial. Si quieres pruebas, basta con mirar su registro en los Centros de Detención de Inmigración , prisiones e incluso los Juegos Olímpicos de 2012 .

El éxito de G4S en la incompetencia es explicado solamente por el zeitgeist económico. Mientras permitamos a nuestro Gobierno propagar la mentira de la escasez monetaria, los servicios públicos esenciales seguirán siendo subcontratados a las empresas privadas abusivas, inadecuadas y que cortan las esquinas.

Por supuesto, tal vez uno de los aspectos más asustadizos de este desarrollo es la respuesta potencial a la pregunta “¿cómo van a ganar dinero?” G4S, que tiene operaciones en todo el planeta y no tiene sentido del deber hacia el país o los ciudadanos, sólo participa en este juego para ganar dinero. Entonces, ¿cómo lo hará?

Bueno, si la estructura es similar a la de los Estados Unidos, entonces ocurrirá algo así como el incentivo financiero de los arrestos, lo que a su vez estimula la agresión y desincentiva a los operarios de ser humanos hacia aquellos que son objeto de órdenes judiciales.

En conjunto, la propuesta representa un desarrollo que socava uno de los entendimientos fundamentales de nuestra sociedad y uno de los términos fundamentales de nuestro contrato social.

Cuando se trata de matones privados que ejercen poderes de Estado, una cosa debe ser segura; no lo harán sin enfrentarse a la resistencia.

Fuente: evolvepolitics.com

Saludos

Mario Meneses

 

El sector de la #SeguridadPrivada prepara una convocatoria de huelga general en toda España


Los sindicatos convocan una reunión de urgencia para concretar un calendario conjunto de movilizaciones.

CCOO, UGT y USO mantendrán una reunión con carácter de urgencia para concretar un calendario conjunto de movilizaciones en el territorio nacional en el sector de la seguridad privada que culmine en la convocatoria de huelga general. La decisión de los sindicatos llega después de que la patronal se haya negado en la mesa de negociación a restaurar los derechos laborales del conjunto de los vigilantes.

“Incrementos salariales, avanzar en políticas de empleabilidad, jubilación anticipada, carrera profesional, acceso a la profesión y especialización son elementos contrarios a los planteamientos empresariales”

Y es que, tras nueve meses de negociación del convenio sectorial, las Patronales del sector siguen planteando abiertamente congelación de antigüedad, modificación de parámetros de IT, así como flexibilizar la jornada en el ámbito de Transporte de Fondos, elementos camuflados en medidas de productividad, “conductas inequívocas de retroceso en las condiciones laborales del sector”, denuncian los sindicatos.

Según las centrales sindicales, el comportamiento de las empresas de seguridad privada en los últimos años viene derivando en una competencia de precios a la baja, mermando condiciones laborales, que para nada coinciden con el planteamiento expuesto en la Mesa por la parte social, “que no es otro que situar comportamientos claros de no retroceso así como avanzar en una apuesta clara de situar al sector de la seguridad en condiciones laborales y de calidad de servicios lejos de políticas de retroceso”.

Abordar un incremento salarial, así como la clara intención de avanzar en políticas de empleabilidad, jubilación anticipada, carrera profesional, acceso a la profesión, especialización son elementos contrarios a los planteamientos empresariales.

Por todo ello, CCOO, UGT y USO consideran que la solución a la situación del sector debe ser negociada, “con seriedad y rigor lejos del ruido, pero nunca debe ser situada en el retroceso” y advierten de que, de continuar la negativa de la Patronal, las movilizaciones convocadas culminarán en la huelga general.

Fuente: nuevatribuna.es

Saludos

Mario Meneses

La #SeguridadPrivada en Europa


 

Hacia la integración operativa con la Seguridad Pública(*)

En estos comienzos del siglo XXI, la seguridad es la nueva estrella, principalmente en el ámbito institucional, ciudadano y corporativo, y los responsables se han hecho más visibles e importantes en todas las entidades. Eso conlleva nuevas exigencias a nivel profesional, puesto que se ha reconocido que la seguridad es algo más que disponer de sistemas, dirigir vigilantes, realizar investigaciones y resolver incidentes. Ya no basta con tener información y experiencia en sistemas de inteligencia y de operativa policial, es preciso poseer amplios conocimientos no sólo de gestión de la seguridad sino también de la gestión global, así como del entorno empresarial e institucional.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Presidente de Grupo Estudios Técnicos (GET)
Director Europeo de la World Security Federation (WSF)
Director Secretaría Iberoamericana de Seguridad (SISEG)

En el plano de la seguridad global, los objetivos básicamente son: Prevenir los riesgos, garantizar la intervención, minimizar los daños o pérdidas, sistematizar las inspecciones y facilitar el apoyo y las ayudas exteriores, todo ello sujeto siempre al cumplimiento de la legislación y normativa vigente.

Sin embargo, ante la gravedad de los riesgos y las amenazas que nos ocupan, resulta obligada la integración operativa de la Seguridad Privada en la Seguridad Pública. Es necesario ya limar las diferencias y sumar esfuerzos, compatibilizando responsabilidades en algunos de los frentes, superando los obstáculos a la hora de compartir información, mejorando la confianza mutua y olvidando los desencuentros puntuales que en el pasado se han mostrado como barreras para la excelencia de ese trabajo en común.

NUEVOS RETOS Y EXIGENCIAS. Protección de las Infraestructuras Críticas

Esa integración operativa vendrá a facilitar las actuaciones necesarias para optimizar la respuesta ante los nuevos retos y exigencias de nuestro tiempo, como es el caso de la seguridad de las infraestructuras críticas y estratégicas, prioritariamente orientada hacia la protección contra agresiones deliberadas y, muy especialmente, contra ataques terroristas.En España, la gestión de estos nuevos desafíos está liderada por el Ministerio del Interior, y, sin embargo, la seguridad de las infraestructuras críticas y estratégicas exige contemplar actuaciones que vayan más allá de la mera protección material contra posibles agresiones o ataques, razón por la cual resulta inevitable implicar a otros órganos de la Administración del Estado, de las demás Administraciones Públicas y del propio sector privado.

Por Seguridad de las Infraestructuras Críticas y Estratégicas se entiende como el  proceso de identificación, análisis, evaluación, estudio, implantación y gestión de los riesgos, así como los recursos y medidas preventivas y de protección implementadas para reducir la vulnerabilidad en situaciones de desastre natural, sabotaje, vandalismo o terrorismo, principalmente.

En este sentido, ya se viene analizando la situación, desarrollando planes y dando algunos pasos para prevenir y actuar ante cualquier tipo de amenaza en sectores clave, críticos y estratégicos, como transporte, energía, sistema financiero y telecomunicaciones, lo que incluye escenarios como aeropuertos, estaciones de metro o terminales de ferrocarril o autobuses, seguridad vial, centros de control de refinerías, compañías de agua, gas y electricidad, centrales nucleares, hospitales, etcétera.

RIESGOS, AMENAZAS Y VULNERABILIDADES

Las nuevas amenazas que preocupan al mundo en nuestros días representan un reto no sólo a nuestra capacidad técnica y estratégica sino también a nuestra imaginación. Son una realidad para cuya identificación basta una lectura de los últimos informes de la ONU, los EE.UU. y la UE, que muestran que, si bien hay hechos diferenciales al respecto, nadie se atreve a clasificar dichas amenazas como especialmente novedosas, salvo en las formas de materializarse, su impacto y sus consecuencias.Cuando nos preguntamos sobre los riesgos y amenazas que tenemos que afrontar hoy de una manera global, destaca especialmente:

  • El Terrorismo, como una amenaza directa a la vida y a la seguridad;
  • Las Ciberamenazas, con aspectos significativos por la irrelevancia de las fronteras, la dependencia del ciberespacio o la débil legislación.
  • El Crimen organizado, como fenómeno transnacional y la vinculación de organizaciones criminales  y grupos terroristas.
  • La Inestabilidad económica, base de la conflictividad política y social con su impacto transversal.
  • La Vulnerabilidad energética, por su dependencia excesiva del exterior y la baja interconexión entre países.
  • La Proliferación de Armas de Destrucción Masiva, como grave amenaza a la paz y seguridad mundial por su dificultad de verificación y control.
  • Los Flujos migratorios no controlados, siendo algunos países como España un lugar de acogida con riesgo de radicalización extremista.
  • El Espionaje Industrial, con nuevo escenario en las TICs, en formas agresivas y con gran impacto.
  • Las Emergencias y catástrofes derivadas del cambio climático.
  • La Vulnerabilidad marítima, con sus actividades ilícitas y bases de suministro energético y económico.
  • Las Infraestructuras Críticas, como indispensables y sin alternativa, asediadas con riesgos múltiples;
  • Los Conflictos armados, como una amenaza capital para la seguridad, con necesidad de acondicionar las capacidades, organización y proceso de actuación de las Fuerzas Armadas a conflictos presentes y futuros.

Todos estos riesgos y amenazas globales en cada momento, lugar y circunstancias se verán afectados por aspectos claramente potenciadores, como son la pobreza, el uso nocivo de las nuevas tecnologías, las desigualdades sociales, el desequilibrio demográfico, el cambio climático, los extremismos ideológicos, etcétera.En resumen, la realidad es que los riesgos se han incrementado y sofisticado y, por tanto, hay una exigencia de mayor eficiencia y nuevas respuestas. Nuevas respuestas que requieren tecnología, eficacia y calidad que ha de ser percibida por el ciudadano.

NUEVAS DEMANDAS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Hoy el concepto de seguridad tiene dos realidades objetivas:

  1. Seguridad es mirar al futuro con confianza y sin miedo en un entorno previsible y estable.
  2. La inseguridad está globalizada y la seguridad hemos de globalizarla de manera EFICIENTE, VALIENTE Y URGENTE

Los cambios político-sociales reflejan una organización social en crisis que involucra a individuos e instituciones y ha generado la necesidad de buscar e implementar nuevas herramientas y metodologías de protección que permitan al ciudadano crear una realidad confiable y tranquila para su vida personal.Las relaciones y articulaciones del crimen organizado en lo local, la evolución del terrorismo y su impacto social, la impunidad o incluso la inaplicabilidad de las normas vigentes, se suman e incluso alimentan la insolidaridad de la ciudadanía frente al entorno social.

La psicosis de amenaza se desprende de un problema central, en el que la delincuencia común, organizada al margen de la ley, es la más directa generadora del síndrome de afectación.

Lo cierto es que el miedo, la falta de una justicia eficaz y el aumento en el grado de violencia de los delitos incrementan la percepción de inseguridad de los ciudadanos.

La evolución hacia un sólido Sistema de Seguridad Ciudadana se fundamenta principalmente en un nuevo y amplio concepto de seguridad que permita prevenir riesgos y amenazas dinámicas, transversales y transnacionales que precisan de respuestas globales, integrales y modulares, en un entorno que está cambiando profunda y constantemente.

La realidad es que los resultados del modelo actual, de alto contenido represivo y escaso contenido preventivo, no han sido satisfactorios, y se hace evidente que con este modelo, de cuya obsolescencia hay muchos ejemplos, no se ha logrado disminuir la criminalidad ni la creciente sensación de inseguridad de la población en las principales ciudades, complicando el panorama el hecho de que los sistemas judiciales, policiales y penitenciarios siguen arrastrando serios problemas y deficiencias.

Dentro del imprescindible paquete de nuevas estrategias, necesario será contar con la vinculación de la ciudadanía si queremos asegurar su éxito, ya que su implicación tiende a promover mejores comportamientos sociales y a afianzar las relaciones Policía – Comunidad, orientando acciones preventivas que generen mejores prácticas entre la sociedad.

No obstante, en general, los servicios públicos y privados no han recibido la debida atención ni formación para facilitar la implantación de las medidas preventivas necesarias que, aunque ofrezcan resultados más lentos, suelen ser más productivas que los tratamientos correctivos en cuanto a costes, y más eficaces en el intento de lograr soluciones sostenibles a largo plazo.

EVOLUCIÓN DE LA SEGURIDAD PRIVADA
El presente y futuro de la seguridad privada tiene una serie de parámetros en juego como son la existencia de proveedores altamente especializados, clientes participantes e implicados en el proyecto, empresas flexibles y en evolución, tecnologías abiertas y reglamentaciones globales, así como alianzas entre especialistas públicos y privados, entre otros.

Las principales causas de crecimiento del sector de la seguridad privada son el proceso de externalización de las actividades de vigilancia, de las que antes se encargaban directamente las empresas o instituciones, las carencias de recursos en la seguridad pública en algunas regiones o países, la transferencia de las tareas que antes eran competencia de los servicios públicos de seguridad, y sobre todo, el desarrollo de nuevos segmentos de mercado con requerimientos de especialización.También el aumento de la percepción de inseguridad en la sociedad en general provoca una mayor demanda de seguridad por parte de las empresas, de las instituciones públicas y de los particulares.

SEGURIDAD PRIVADA EN  EUROPA
El mercado de la Unión Europea, según la Confederación Europea de Servicios de Seguridad (Coess) fundada en 1989 y constituida por 30 federaciones miembro y 2 miembros adheridos, 21 Estados miembros UE y un total de 28 estados emplea a más de dos millones de profesionales en más de 50.000 empresas en un entorno de mercados maduros y segmentados.

Un mercado de Seguridad Privada con una facturación anual de más de 24.000 millones de euros, con amplias relaciones y acuerdos de cooperación con la Seguridad Pública.Su evolución apunta principalmente hacia la adecuación de su marco normativo a la realidad del sector, una cooperación reforzada con las asociaciones profesionales y empresariales y un especial desarrollo en el ámbito de las infraestructuras críticas y estratégicas, además de una clara diferenciación con las “private military companies”.

NUEVOS RETOS Y TENDENCIAS PARA LA SEGURIDAD PRIVADA

La puesta en valor de una moderna Seguridad Privada va a derivar de cuánto hagamos para incentivar su potencial y competencias, equilibrar la oferta, incorporar áreas de especialización, integrar nuevas tecnologías, desarrollar una educación y capacitación profesional y formal, crear la especialización, ampliar la cooperación institucional, mejorar la imagen y conseguir una armonización internacional.De una forma general, las tendencias importantes se relacionan con la diferenciación de las estrategias empresariales, la significación de la cualificación de los servicios de seguridad y la identificación de las necesidades y demandas de capacitación especializada.

En el ámbito de los sistemas, las tendencias se manifiestan en la reducción de los costes y la inversión, la integración de los sistemas de vigilancia y control, el aumento de los controles en la gestión y el incremento de las soluciones para una demanda segmentada.

Por otro lado, las tendencias en los servicios de vigilancia se centran en una mayor exigencia de especialización, reducción del empleo de armas de fuego, desarrollo de nuevos servicios especializados y la amortización de servicios.

Todo ello, dentro de las nuevas oportunidades que presentan los servicios de asistencia inmediata; el monitoreo con análisis de imágenes, voz y datos; la vigilancia móvil y la supervisión contratada; la capacitación técnica especializada en seguridad; la localización e identificación de personas; la localización automática de elementos; la escolta de carga crítica y especializada; el incremento de la investigación privada; la protección de activos y expatriados; la gestión y protección de rutas, etc.

Crecientemente significativa es la demanda de una Seguridad Privada Especializada por segmentos de mercado o actividad como: los centros comerciales y grandes superficies; los edificios de oficinas y singulares; las instalaciones de la industria y la energía; las redes de transporte (ferrocarril,  metropolitano, carretera, aéreo y marítimo); las centrales nucleares y complejos petroquímicos; las instalaciones militares y de alta seguridad; los centros hospitalarios, los centros penitenciarios, etc.

SEGURIDAD ÚNICA, PÚBLICA Y PRIVADA
La Unión Europea considera esencial la cooperación entre la Seguridad Pública y una Seguridad Privada modernizada que, ni puede considerarse como un producto a ser regulado por el mercado, ni puede ser tratado como un monopolio del gobierno, aunque sí deberá seguir siendo una seguridad subordinada y complementaria de la Seguridad Pública. Por todo ello, resulta inevitable e irreversible la cooperación, en aras a la obtención del objetivo común de lograr proveer la seguridad global que necesitamos.

Una comunidad profesional cooperativa y única para la mejor prestación del servicio público de seguridad y vigilancia, y, para cuyo fin irrenunciable, el Estado puede delegar en los particulares y en las comunidades organizadas, siempre de acuerdo con el régimen establecido por la ley, y sin renuncia a sus prerrogativas ni obligaciones de cara al objetivo de lograr una seguridad ciudadana sostenible.Esa SEGURIDAD  CIUDADANA  fruto de la sinergia entre SEGURIDAD  PUBLICA + SEGURIDAD  PRIVADA habrá de sustentarse sobre las bases de la cooperación, la colaboración, la confianza, la transparencia y la profesionalidad, a fin de crear un clima permanente de implicación consciente y orgullo de pertenencia, compartiendo información técnica, facilitando unos flujos de comunicación profesionales y claros, y eliminando así las suspicacias y recelos que empobrecen las relaciones.

Los protocolos de actuación definidos por el Estado para mejorar la colaboración y potenciar la motivación pasan por:

  • Valorar y respetar el trabajo realizado.
  • Mejorar el trato y la información.
  • Potenciar la accesibilidad hacia la organización.
  • Facilitar información de interés policial (estadísticas de robos, “modus operandi”, etc.)
  • Proporcionar respuestas a sus preguntas.
  • Difundir servicios excepcionales.
  • Proponer para menciones honoríficas o premios.
  • Aproximación profesional al personal de seguridad privada.
  • Mantenimiento de reuniones periódicas con Directores y Jefes de Seguridad de las empresas, detectives privados y asociaciones.
  • Especialización de los funcionarios policiales.
  • Contacto permanente con la Sala de Coordinación Policial.
Una colaboración que va a ser alimentada por:
  • Apoyo a las iniciativas privadas de colaboración.
  • Incentivación de la motivación a colaborar del personal de seguridad.
  • Aprovechamiento de la colaboración y de la información.
  • Designación de interlocutores claros y abiertos permanentemente.
  • Gestión, registro y evaluación de la colaboración.
  • Puesta en marcha de una política de reconocimiento de méritos personales y profesionales.
RECOMENDACIONES FINALES
El presente y futuro de la Seguridad en Europa pasa, principalmente, por:

  • Integrar el sistema de gestión de la Seguridad Pública y la Seguridad Privada.
  • Potenciar una nueva visión común y una cultura de seguridad sobre la base de amenazas complejas.
  • Incrementar los recursos de análisis y liberarlos de viejas patologías y rigideces.
  • Desarrollar el esquema de gestión integral operativa de la seguridad.
  • Crear un espacio global de sostenibilidad para la Seguridad Ciudadana.
  • Acotar los márgenes de la misión y visión para una Seguridad Privada profesional y de calidad.
Y, para todo ello, ahora, es tan importante la imaginación como el conocimiento y la inteligencia.

(*) Conferencia impartida en el XII Congreso Internacional de la Federación Panamericana de Seguridad Privada (FEPASEP). Argentina 2014

Fuente: manuelsanchez.com

Saludos

Mario Meneses

Dueños de 15 empresas en contra de la Ley de #SeguridadPrivada


Los empresarios mencionaron que resultarían muy costosas las pruebas pues cada una cuesta alrededor de 4 mil 435 pesos, y sólo se pueden presentar en el Centro de Control y de Confianza de la Academia Ignacio Zaragoza.

Dueños de al menos 15 empresas privadas se declararon en rebeldía contra la intentona del Congreso local, puesto que advirtieron que se ampararán contra la Ley de Seguridad Privada que los obliga a someter a sus elementos a exámenes de confianza al considerar que esta disposición tiene fines recaudatorios.

Los empresarios refirieron que resulta muy costoso realizar las pruebas ya que cada una cuesta alrededor de cuatro mil 435 pesos y sólo se pueden presentar en el Centro de Control y de Confianza de la Academia Ignacio Zaragoza.

Alberto Olmos, representante legal de los quejosos señaló que las empresas podrían tener grandes pérdidas económicas en caso de que sus elementos no aprueben dichos exámenes pues tendrían que dar de baja al trabajador.

“El costo es en este momento de cuatro mil 435 pesos, en unos meses variará al alza y será una condicionante para cualquier persona que quiera obtener la autorización para trabajar, de reprobarlo, el dinero no será reembolsable”, declaró.

Sin embargo aseguró que ninguna de las empresas se ha negado a realizar los exámenes de confianza, pues estas medidas fortalecen las habilidades de sus guardias.

Ángel López, representante de Puebla en Lucha consideró que antes de regularizar a las empresas de seguridad privada, el gobierno debe brindar una mejor capacitación a los policías estatales y municipales, puesto que la inseguridad ha crecido considerablemente en los últimos meses.

“La seguridad pública es uno de los derechos humanos más importantes y donde ha fallado el gobierno en Puebla de manera estrepitosa (…) la inseguridad va acompaña en varios sitios y rincones del estado por la ingobernabilidad y por algo peor, la corrupción de autoridades”, manifestó.

El número de compañías que se unan al amparo podría aumentar ya que será hasta el día de mañana cuando se presente el recurso legal ante un juzgado federal.

Actualmente en Puebla se tienen registradas 150 empresas de seguridad privada, las cuales tendrán un periodo de hasta seis meses para aplicar los controles de confianza a sus elementos.

Fuente: www.diariocambio.com.mx

Saludos

Mario Meneses

Congreso XIII de #SeguridadPrivada Ensenada, B.C., 07 de Septiembre


 

Objetivo del Evento:

Fortalecer la competitividad, los valores y la ética al sector de seguridad privada, proporcionando un nuevo enfoque al desarrollo empresarial en sector, generando con ello, una concepción moderna y solidaria de la seguridad privada en Baja California, siempre con la participación de los diversos sectores de la comunidad.

EXPO:

Lugar: CENTRO SOCIAL, CIVICO Y CULTURAL RIVIERA
Dirección: BLVD. LAZARO CARDENAS S/N ESQUINA CON RIVIERA COLONIA NUEVA, ENSENADA, B.C.

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