Seguridad Privada en México. Invitados: Bernando Gómez y Adrian Charansonnet


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El sector de la #SeguridadPrivada prepara una convocatoria de huelga general en toda España


Los sindicatos convocan una reunión de urgencia para concretar un calendario conjunto de movilizaciones.

CCOO, UGT y USO mantendrán una reunión con carácter de urgencia para concretar un calendario conjunto de movilizaciones en el territorio nacional en el sector de la seguridad privada que culmine en la convocatoria de huelga general. La decisión de los sindicatos llega después de que la patronal se haya negado en la mesa de negociación a restaurar los derechos laborales del conjunto de los vigilantes.

“Incrementos salariales, avanzar en políticas de empleabilidad, jubilación anticipada, carrera profesional, acceso a la profesión y especialización son elementos contrarios a los planteamientos empresariales”

Y es que, tras nueve meses de negociación del convenio sectorial, las Patronales del sector siguen planteando abiertamente congelación de antigüedad, modificación de parámetros de IT, así como flexibilizar la jornada en el ámbito de Transporte de Fondos, elementos camuflados en medidas de productividad, “conductas inequívocas de retroceso en las condiciones laborales del sector”, denuncian los sindicatos.

Según las centrales sindicales, el comportamiento de las empresas de seguridad privada en los últimos años viene derivando en una competencia de precios a la baja, mermando condiciones laborales, que para nada coinciden con el planteamiento expuesto en la Mesa por la parte social, “que no es otro que situar comportamientos claros de no retroceso así como avanzar en una apuesta clara de situar al sector de la seguridad en condiciones laborales y de calidad de servicios lejos de políticas de retroceso”.

Abordar un incremento salarial, así como la clara intención de avanzar en políticas de empleabilidad, jubilación anticipada, carrera profesional, acceso a la profesión, especialización son elementos contrarios a los planteamientos empresariales.

Por todo ello, CCOO, UGT y USO consideran que la solución a la situación del sector debe ser negociada, “con seriedad y rigor lejos del ruido, pero nunca debe ser situada en el retroceso” y advierten de que, de continuar la negativa de la Patronal, las movilizaciones convocadas culminarán en la huelga general.

Fuente: nuevatribuna.es

Saludos

Mario Meneses

De la #seguridad buena  a la excelente. 


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ALBERTO RAY, CONSULTOR EN SEGURIDAD Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE RIESGOS

De la seguridad buena a la excelente

Si bien la primera responsabilidad de un gerente de seguridad es evitar que se materialicen pérdidas en su organización, no es menos cierto que los niveles de inseguridad que se viven en Venezuela son, desde cualquier punto de vista, superlativamente altos. Toda acción de prevención, protección o contención frente al delito se ve rebasada con rapidez por la cantidad y calidad de amenazas que acechan al ciudadano común, a las empresas y a la vida general del país.

No se trata de justificar la inefectividad o incapacidad de la seguridad en entornos complejos; al contrario, es precisamente en ambientes inestables, complicados y llenos de incertidumbre donde la gestión de riesgos se fortalece y aprende de manera acelerada. Sin embargo, no es suficiente con hacerlo bien: la realidad exige saltar la brecha para intentar la excelencia.

Conozco decenas de profesionales de la seguridad con buena formación y experiencia que ven frustrados sus esfuerzos y carreras porque no han podido dar respuestas satisfactorias a los difíciles retos de nuestra realidad cotidiana. Y no por ello son incompetentes. Simplemente, no supieron leer el entorno y, como dice Jack Welch, expresidente de General Electric, “quien no está en la realidad queda fuera de ella y a su merced”.

Camino al éxito

Pero, ¿dónde están las claves que convierten una buena gestión de seguridad, aunque insuficiente, en otra excelente y exitosa? Recientemente, y tras mucha observación, he identificado cinco pistas que, si bien no son las únicas, ayudan a ubicarnos en una perspectiva un poco más clara. Las describo brevemente a continuación, siendo todas igualmente importantes.

  • Liderazgo y estructura. La gerencia de seguridad trasciende al gerente. Su habilidad para interactuar e involucrar a toda la organización, junto a un equipo estructurado en procesos, resulta indispensable para responder proactiva y oportunamente a la complejidad.
  • Cultura de previsión y resiliencia organizacional. El conocimiento de los riesgos, el análisis de las consecuencias, la prudencia y la preparación para escenarios de caos deben estar en la agenda de direccionamiento estratégico de la organización. La diferencia entre prever y reaccionar significa vidas, dinero, tiempo y reputación, por mencionar algunos elementos cubiertos por el paraguas de la seguridad.
  • Gerencia profesional y oportuna de los proyectos. Una parte importante de la dirección de seguridad se relaciona con el manejo de proyectos en áreas tecnológicas, de infraestructura, recursos humanos o normativos. En todos los casos se impone la disciplina, la correcta administración y la presentación en tiempo de resultados. Un gerente de seguridad profesional es también un gerente multidisciplinario de proyectos.
  • Control de la gestión y manejo cercano de indicadores. En la seguridad, la efectividad no es obvia, pues existen demasiados imponderables o elementos intangibles en consideración. De ahí que cuantas más variables puedan medirse, correlacionarse y proyectarse históricamente, mejores herramientas y criterios tendrá la gerencia para tomar decisiones y lograr sus objetivos.
  • Conexión de entorno e inteligencia situacional. Mantenerse en contacto permanente con los ámbitos que rodean la organización, tratar de entender cómo interactúan, cuáles son sus motivaciones e impactos sobre los objetivos del negocio, etc., es una función no delegable para la seguridad. Y también la capacidad de recopilar y procesar elementos del entorno y generar pronósticos fundamentados que alimenten la visión y dirección estratégicas.

Estas características, si bien son deseables más allá de la seguridad, resultan indispensables en el camino a la excelencia de la gestión de riesgos. La buena noticia es que todas ellas son desarrollables y se realimentan unas a otras.

Si usted considera que en su organización la seguridad es buena pero, aun así, no cumple cabalmente con su función de prevenir y controlar las pérdidas, pregúntese si tiene algún plan para comenzar a transitar por las claves de la excelencia.

Fuente: www.segurilatam.com

Saludos

Mario Meneses

La Biblioteca del Sensei por #XtremSecure #SeguridadPrivada


El primero Relaciones humanas y autodesarrollo, escrito por el Lic. Rubén Fajardo Correa, quien después de algunos años como parte de los protocolos de comprobación profesional del ejercicio del CPP, decidió publicar este texto cuya finalidad es mostrar las características especiales que en materia de relaciones humanas debe manejar el personal operativo de seguridad para tener éxito y poder contribuir al desarrollo de su propio estatus como profesionales de la seguridad. A través de 6 capítulos se abordan puntos claves como el triángulo de la eficiencia o los principios de las relaciones humanas exitosas; sin duda un texto que puede resultar de gran ayuda para la formación del personal operativo.

El segundo libro que se presenta es Manual de argumentación jurídica. Guía teórica y práctica, de Frank Almanza Altamirano y Oscar Peña González, este manual de abstracción nos habla de las bases y fundamentos de los aspectos jurídicos aplicados a las condiciones actuales de las normatividades que prevalecen en la mayoría de Latinoamérica con tendencia hacia los llamados juicios orales. Los autores muestran los principios generales del derecho y la proporcionalidad de los principios de no juicio para posteriormente relacionar otros aspectos como la interpretación del derecho y las distintas formas de interpretar las normas jurídicas. También habla sobre los métodos interpretativos del contexto, la argumentación con sus distintas variables metodológicas como instrucción, deducción y el cómo podemos dar argumentación de los hechos en un contexto legal o jurídico y nos presenta el seguimiento desde los alegatos al iniciar un juicio oral hasta la conclusión de este.

En estos tiempos donde a todo especialista en seguridad se le exige tener una actuación prevalente en los protocolos de respuesta en caso de un delito es indispensable que todo profesional de la seguridad conozca estos elementos como lo es la argumentación jurídica para poder incrementar y elevar su nivel de efectividad y eficiencia a la hora de desarrollar actuaciones prácticas de seguridad que llegan a tener un impacto en aspectos legales. Manual de argumentación jurídica es una lectura que no puede faltar para todo gerente de seguridad que quiera perfeccionarse.

Fuente: xtremsecure.com.mx

Saludos

Mario Meneses

 

Diplomado Online de Gestión de Proyectos de Seguridad por Centro de Estudios de #Seguridad


La inversión incluye:
Exclusivo material en español diseñado
bajo estándares de ASIS Internacional.
Clases en tiempo real (ver cronograma)
Acceso a las grabaciones de clases
Evaluaciones, trabajos, tutorías
Comunidad exclusiva para el programa
Certificado del Centro de Estudios de
Seguridad
Informe del progreso individual
NO INCLUYE cuota de derecho de
examen CSPM ® (examen en inglés)

Organiza:
CENTRO DE ESTUDIOS DE SEGURIDAD
INSCRIPCIONES: 511- 7162734
fabiana@cesperu.com
http://www.cesperu.com

Baja el Programa completo aqui. Diplomado Gestión de Proyectos de Seguridad

Saludos

Mario Meneses

Congreso Latinoamericano de #Seguridad #ASISMexico 2017


Estimado Colega
Para ASIS Capítulo México es muy valiosa tu presencia en nuestro próximo Congreso Latinoamericano de Seguridad ASIS
28 y 29 de Junio.

Te esperamos con las puertas abiertas en este foro de aprendizajes especializados y de conocimiento hacia las nuevas tendencias en Seguridad a nivel global, fomentemos vínculos que construyan mejores realidades, aportando soluciones a las necesidades que están presentes día a día en nuestro entorno profesional y académico.
Este Congreso te brindará una perspectiva global a través de la visión de conferencistas de alto impacto en el ramo de la Seguridad, por lo cual, te invitamos a apartar tu lugar lo antes posible para evitar que te quedes fuera de este magno evento.

Boletos disponibles a través de los teléfonos:
+52 (55) 52-51-08-89 y 55-35-60-13
o enviando un correo a congreso@asis.org.mx.

El Lic. Alfredo Yuncoza se integra como Director Academico Ejecutivo en Security College US.


VENEZUELA: Lic Alfredo Yuncoza, se une al equipo del Security College US. Damos la mas cordial BIENVENIDA al Lic Sr Alfredo Yuncoza, quien se une al SCUS como Director Academico Ejecutivo del Security College US – Sede Venezuela. El Lic Sr Yuncoza es un profesional de reconocida trayectoria en el ámbito de la seguridad, instructor, profesor y conferencista, es egresado (CTOC) del William J. Perry Center for Hemispheric Defense Studies, National Defense University (USA), de la Universidad de Leiden (Terrorism and Counterterrorism). Actual presidente del Comité de Seguridad de la Cámara Venezolano Británica de Comercio. Miembro de la International Association of Risk and Compliance Professionals (IARCP). Miembro del Overseas Security Advisory Council (OSAC. Venezuela. Bureau of Diplomatic Security. Departament of State. United States). Su trayectoria profesional en Venezuela de más de 30 años ha sido desarrollada para y/o en empresas nacionales y transnacionales, industriales, comerciales y de servicios.

Fuente: www.securitycollege.us

Saludos

Mario Meneses

IFPO firma como una organización de apoyo para ASIS 2017


IFPO signs on as supporting organization for ASIS 2017 http://www.ifpo.org/…/ifpo-signs-supporting-organization-a…/

IFPO firma como una organización de apoyo para ASIS 2017 http://www.ifpo.org/about-ifpo/ifpo-signs-supporting-organization-asis-2017/ 
Alexandria, VA (June 16, 2017)
ASIS International, la asociación más grande del mundo para profesionales de la gestión de la seguridad, ha anunciado hoy la lista actual de organizaciones de apoyo para su 63º Seminario Anual Internacional ASIS y Exposiciones (ASIS 2017), que tendrá lugar del 25 al 28 de septiembre En Dallas, TX. Este nuevo programa se enfoca en unir a las organizaciones aliadas a la seguridad para una mayor colaboración, un mayor intercambio entre pares y mayores oportunidades de desarrollo profesional.
Especial de junio: 50% de descuento en una membresía individual o corporativa de IFPO
“La Fundación Internacional para Oficiales de Protección (IFPO) se complace en firmar como una organización de apoyo para ASIS 2017”, dijo la Directora Ejecutiva Sandi Davies. “Aunque nuestras misiones varían, tanto IFPO como ASIS International están comprometidos a educar a los profesionales de la seguridad en cada etapa de sus carreras ya proveer caminos para el aprendizaje permanente. Este compromiso con la profesión es el fundamento de la asociación, que esperamos que crezca en los próximos años “.
¡La membresía tiene sus privilegios! ¡ÚNETE al IFPO y ve los beneficios!
Las Organizaciones de Apoyo ASIS 2017 confirmadas hasta la fecha incluyen:
• Asociación del Ejército de los Estados Unidos (AUSA)
• Asociación para Sistemas de Vehículos No Tripulados Internacional (AUVSI)
• Servicio de Consultoría de la Industria del Edificio Internacional (BICSI)
• Coalición de Profesionales de UAS
• Conferencia de Policías e Investigadores Universitarios y Universitarios (CUPIC)
• Document Security Alliance (DSA)
• Asociación Global de Viajes de Negocios (GBTA)
• Hostage US
• Asociación Internacional para la Seguridad y la Seguridad en el Cuidado de la Salud (IAHSS)
• Asociación Internacional de Administradores de Emergencias (IAEM)
• Asociación Internacional de Consultores de Seguridad Profesional (IAPSC)
• Fundación Internacional contra el Estrés por Incidentes Críticos (ICISF)
• Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones (IFMA)
• Fundación Internacional para Oficiales de Protección (IFPO)
• Organización Internacional de Ejecutivos de Seguridad Negras (IOBSE)
• Exposición Internacional de Comunicaciones Inalámbricas
• La Fundación para la Prevención de Pérdidas
• Asociación de Regimiento de Policía Militar (MPRA)
• Asociación Nacional de Empresas de Seguridad (NASCO)
• Consejo Asesor de Seguridad en el Extranjero (OSAC)
• PSA Security Network (PSA)
Especial de junio: 50% de descuento en una membresía individual o corporativa de IFPO
“Desde la seguridad IoT hasta las amenazas internas, los profesionales de la seguridad se enfrentan a desafíos sin precedentes”, dijo Thomas J. Langer, CPP, Presidente de ASIS International. “Compartir información y colaborar-a través de disciplinas y sectores industriales- es más vital que nunca. ASIS se complace en liderar la carga de este esfuerzo y cree que el marco establecido por nuestras organizaciones de apoyo en ASIS 2017 será el comienzo de la colaboración continua en toda la profesión.
¡Descubra cómo USTED puede convertirse en un oficial de protección certificado con IFPO!
ASIS 2017 se produce en asociación con InfraGard y la Asociación de Seguridad de Sistemas de Información (ISSA). La inscripción temprana termina el 30 de junio. Obtenga más información en http://www.securityexpo.org.
Saludos
Mario Meneses

Factor Humano y Cultura de Seguridad Integral — Manuel Sánchez Gómez-Merelo


Resumen de la Conferencia dictada por Manuel Sánchez Gómez-Merelo en el Primer Congreso Europeo de Seguridad S2R-2016 (Bilbao, 26-28 octubre)

a través de Factor Humano y Cultura de Seguridad Integral — Manuel Sánchez Gómez-Merelo

En busca de un nuevo paradigma de seguridad

Vivimos momentos de imprescindible reflexión en la compleja ciencia de la seguridad, cuyos paradigmas se tambalean tras los impactos sufridos en sus cimientos teóricos.

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Precisamos de nuevos modelos de seguridad, nuevos sistemas de investigación, prevención, protección y respuesta inteligente ante los nuevos riesgos y amenazas.

Los problemas de seguridad se han de abordar como sistemas complejos, y la teoría de la complejidad, puede ser una buena forma de entender y gestionar el riesgo y de pronosticar colapsos o situaciones de gran impacto social.

Cuanta más inteligencia, procedimientos y sistemas de seguridad tengamos a nuestra disposición, y cuanto más diestros seamos en su manejo, mayor será nuestra capacidad de controlar estos nuevos riesgos y amenazas de alto impacto social en un mundo de inseguridad globalizada.

El diseño del perfil, misión y visión de nuestros directivos de seguridad integral, tanto a nivel nacional como internacional, necesita de manera especial poder abordarse con un nuevo enfoque que refleje cuanto antes este cambio de modelo.

Precisamos redefinir y seguir desarrollando las aptitudes, actitudes y objetivos del directivo de seguridad, enriqueciendo el análisis en base a diez puntos básicos:

Necesidades del Sector y del Mercado

En primer lugar, para implementar un modelo eficiente, hay que distinguir bien los diferentes requisitos del directivo de seguridad empleado en el sector y el situado en empresas e instituciones como usuarios, porque, aunque ambos deben tener un perfil único, sus objetivos son diferentes.

Nuevos gestores

Nuestros directivos han de ser gestores especializados y multidisciplinares: gestores de la inseguridad y la seguridad, gestores del riesgo, amenazas y vulnerabilidades de las infraestructuras que protegen…, gestores con visión transversal de sus organizaciones y orientados a conseguir la continuidad del funcionamiento con toda la seguridad requerida.

Y, además, gestores con visión transversal de sus organizaciones, conocedores del global de su misión, visión y valores, y orientados a conseguir, al menor coste posible y con las menores incidencias deseables, la integridad de infraestructuras y continuidad del funcionamiento.

Liderazgo

Han de ejercer un total liderazgo como gestores de una seguridad integral e integrada, como estrategas, siempre vinculados a su visión y misión, tanto en el sector como en el mercado de las seguridades y, muy especialmente, en todo lo relacionado con la protección de las infraestructuras críticas y estratégicas.

Liderazgo_ms-bilbao1_2016Visión global

Deben disponer de una visión global de los riesgos y las protecciones directamente relacionadas con la seguridad y la resiliencia de sus infraestructuras, organización e instalaciones, para garantizar ese funcionamiento sin discontinuidades críticas.

Pensamiento cuántico

Esa deseable visión global le va a permitir interpretar la realidad con una nueva actitud que le libere de los rígidos modelos tradicionales basados en la compartimentación de funciones, abriéndose hacia el objetivo, más dinámico y flexible, de mirar con ojos de ver y abandonar el “siempre se hizo así”.

Pensamiento-cuantico_ms-bilbao2_2016Únicamente en base a este pensamiento no lineal, que llamaremos cuántico, podrá abrirse a nuevos paradigmas que le predispongan a una visión transversal y holística, haciendo con ello posible un perfecto aprovechamiento, tanto de los métodos más tradicionales como de los más recientes.

Formación multidisciplinar

Un pensamiento flexible y abierto a la imaginación y al conocimiento que tiene que cimentarse en una formación tanto holística, en lo referido a los conceptos y metodologías, como especializada, en cuanto a todo lo relacionado con el sector.

Convergencia

La convergencia de las seguridades, con una total integración y especial tratamiento del conjunto de la seguridad física, más la seguridad lógica ha de estar liderada por una  formación multidisciplinar.

Convergencia_ms-bilbao3_2016Seguridad integral e integrada

En definitiva, sólo es posible esa convergencia de las seguridades, como resultado de la visión global de todas las funciones e instalaciones, básicas y de seguridad, que constituyen el conjunto de las infraestructuras y bienes a proteger, así como la formación debida para garantizar su continuidad de funcionamiento.

Tecnología

Tampoco hay excusa en los medios disponibles. Actualmente, a través de un
sector especializado y normalizado, se dispone de tecnologías y sistemas que
ofrecen soluciones adecuadas para su aplicación a la protección de
infraestructuras básicas, críticas y estratégicas.

Tecnologia_ms-bilbao4_2016Reflexiones y recomendaciones

El desarrollo de estas exigencias básicas, va a dirigirnos con mayor celeridad al establecimiento de los nuevos paradigmas necesarios para el correcto desempeño de nuestros directivos de seguridad integral, clave principal de las seguridades de nuestro  sector y mercado.

Es necesaria una urgente actualización de la actitud y aptitudes de nuestros gestores, garantizando unos conocimientos y formación multidisciplinar orientada a la convergencia de las seguridades, junto con una notable capacidad de liderazgo, visión global de los riesgos y soluciones, flexibilidad y desarrollo de un pensamiento cuántico.

En definitiva, tenemos que redefinir y potenciar una nueva cultura de seguridad integral para nuestros directivos.

Ahora, más que nunca, es tan importante la imaginación como el conocimiento y la inteligencia.

La #SeguridadPrivada continúa demandando #profesionales.


 

28/10/2016 – 13:48

La primera fuerza de seguridad en España es la representada por el perfil profesional de Vigilante de Seguridad. Tras la colocación de las plantillas de las compañías de trabajadores de Seguridad Privada por encima de la Guardia Civil, en 2015, esta profesión continúa en auge, por lo que la capacitación formativa para trabajar en el sector es de alta demanda en la actualidad.

Debido a la crisis económica, la pérdida de puestos de trabajo procedentes del sector público ha dado lugar a un aumento en las posibilidades de empleo dentro de las empresas de seguridad privada; estas organizaciones requieren el aprovechamiento de las Fuerzas de Seguridad, cuyas personas componentes pueden iniciar su formación mediante los cursos homologados de Seguridad Privada y realizar las pruebas oficiales para obtener la capacitación profesional.

Gran parte de las oportunidades de empleo generadas en el sector privado se deben a la Ley de Seguridad Privada que, desde 2014, eliminó la subordinación del área privada a los agentes de orden público, lo que originó nuevos servicios que se complementan a los ya existentes en el ámbito de la seguridad pública. La Ley actual de Seguridad Privada recoge que la seguridad “no solo es un valor jurídico, normativo o político; es igualmente un valor social”, con lo que quiere decir que la seguridad actúa como pilar primordial de la sociedad, en base a la libertad e igualdad de individuos, contribuyendo a su pleno desarrollo.

Tanto en España como en el entorno europeo, en general, las políticas globales y nacionales de seguridad requieren la actuación del ámbito privado. Además de ello, otros factores como los cambios tecnológicos, la tendencia a integrar las distintas seguridades en un concepto de seguridad integra, así como la insuficiente regulación de actividades de investigación privada, son importantes para abordar el desempeño de esta profesión con las consecuentes mejoras.

Formación especializada en Seguridad Privada
Las Comunidades Autónomas ofrecen formación en seguridad privada, para dotar al alumnado de los conocimientos necesarios en cuanto a los diferentes ámbitos de aplicación, como dirección de seguridad, peritaje judicial en seguridad privada, vigilancia y protección, seguridad privada en distintos campos como el aeroportuario, urbanístico, transportes y espacios abiertos, entre otros, y otras áreas en las que poder especializarse mediante programas formativos como son, por ejemplo, los cursos impartidos por la Junta de Andalucía.

En el plano de la Prevención de Riesgos Laborales, la formación en seguridad privada también adquiere relevancia, puesto que a pesar de los avances en este campo, el personal trabajador debe estar alerta sobre maquinaria que pueda estar mal protegida o cualquier otro riesgo al que pudiera exponerse. Con el fin de evitar accidentes propios de la profesión, es conveniente, por tanto, que el personal dedicado a este ámbito realice un curso de Técnico en Prevención de Riesgos Laborales para Profesionales de Seguridad Privada.

Fuente: www.comunicae.es

Saludos

Mario Meneses

mariomenesessp@gmail.com