Temas selectos de #SeguridadHumana e Inteligencia.


Misiones Regionales de Seguridad, A.C. te invita a la ponencia altruista “TEMAS SELECTOS DE SEGURIDAD HUMANA E INTELIGENCIA” por el Director del Eje de Procuración de Justicia Mtro. Mauricio Cervantes.

Anuncios

La culpa es de ustedes que hacen bullying


Ser un servidor público -en general en el mundo, aún más en nuestro país- no es tarea fácil. Difícilmente quedas bien con alguien y constantemente debes enfrentar la crítica de adversarios políticos, especialistas y de la opinión pública.

La crítica sucede a pesar de que individuos e instituciones operen y hagan su mejor esfuerzo por lograr resultados y un buen gobierno. Es entendible que una autoridad se sienta molesta cuando el conjunto de la opinión pública expresa su queja y nadie -aparentemente- reconoce algún avance.

Sin embargo, entendible no significa justificable. Es necesario comprender que la autoridad decidió servirle a la sociedad, compitió para ese encargo, recibió los beneficios de ocupar un puesto administrativo o político y tiene la obligación de escuchar y rendir cuentas a la sociedad. Si alguien no estaba dispuesto a ser observado y evaluado, mejor no hubiese competido por ese puesto.

Me permito insistir; rendir cuentas no es ni un favor ni una concesión que una autoridad hace a la sociedad, es su obligación. Con base en esto, el enojo del Ejecutivo Federal acerca de la crítica que la sociedad le expresó, es una grave falta a su función y atenta directamente contra la libertad expresión.

El presidente de la República, Enrique Peña Nieto no sólo nos acaba de llamar bullies, nos dice que la crítica que la sociedad civil hace debilita el fortalecimiento de las instituciones, particularmente de la policía.

Al presidente se le olvida que en los últimos 20 años la sociedad civil ha sido clave como contrapeso, proponiendo y logrando modificaciones y reformas clave para la sociedad. Se le olvida también, que esas reformas nacieron de una crítica y que los índices delictivos -según datos oficiales-, están alcanzando sus máximos históricos.

A cuatro años que un medio internacional afirmara que este gobierno no entiende que no entiende, una expresión tan desafortunada confirma que el ejecutivo federal o no conoce las condiciones reales de incidencia delictiva, violencia, inseguridad y debilidad institucional o a pesar de que las conoce, no le importan.

Si analizamos los datos oficiales, podemos ver que, en estos cinco años de gobierno, 2013 registró el mayor número de secuestros y extorsiones en la historia de México. El actual gobierno recibió el país con un comportamiento a la baja de la incidencia de prácticamente todos los delitos, particularmente del homicidio.

Desde hace dos años el crecimiento de todos los delitos ha alcanzado una y otra vez cifras récord. El robo a negocio se perfila en este 2017 entre los peores de la historia, de igual manera el homicidio que probablemente supere las tasas del peor año de la historia del país, que fue el 2011.

Paralelamente, el combate a la corrupción sigue siendo una tarea pendiente, no hay evidencia de que se estén combatiendo los mercados ilegales, debilitando la estructura financiera de delincuentes o que el gasto público efectivamente esté fortaleciendo esas instituciones que el presidente considera que los ciudadanos estamos atacando.

Señor presidente, las tasas de homicidio doloso presentan un aumento de 21.96%; las de homicidio culposo de 4.16%; las de extorsión de 14.36%; las de robo con violencia de 36.10%; las de robo de vehículo 15.10%; las de robo a casa habitación 1.87%; las de robo a negocio 33.10% y las de robo a transeúnte 31.47%, y esto justifica la crítica y reclamos de quienes no aceptan que México sea un país en donde la vida y los derechos del otro sean constantemente vulnerados.

Quienes hemos donado nuestro trabajo para ayudar a las instituciones sabemos bien que todos los días, decenas de miles de servidores públicos honestos y comprometidos con México se levantan y trabajan para hacer de éste un mejor país. Sin embargo, sabemos también que las condiciones en las que trabajan policías, peritos y ministerios públicos son inadecuadas o hasta inaceptables.

Señor presidente, pregúntese quién realmente debilita a las instituciones ¿somos las organizaciones sociales que pedimos mejores condiciones laborales para los funcionarios o son los altos mandos que, a pesar de los miles de millones de pesos gastados, mantienen en condiciones vergonzosas a las instituciones?

Es cierto, la crítica incomoda, y lo hace más cuando no se entiende que lo que se busca es reducir la discrecionalidad de quienes malgastan o de plano se roban los recursos públicos. No se malentienda, la crítica busca llamar la atención sobre la falta de un piso parejo en materia de justicia, y exige mayor respeto a los derechos humanos y la construcción de un sólido Estado de Derecho.

Señor presidente, debo decirlo con toda claridad: Usted se equivocó y debería ofrecer disculpas por este error; así como se equivocó cuando dijo que la crisis está en nuestras cabezas. La sociedad está ayudando a construir un mejor país, sí estamos en crisis y esta declaración debilita la confianza que podamos tener en su gobierno.

Porque el punto es precisamente que, por un lado, las personas no podemos callar ante estos niveles de violencia que padecemos diariamente, y por otro, que no queremos más declaraciones que atenten contra la colaboración entre sociedad y gobierno. Debemos insistir ¡No es bullying, vivimos una crisis y urgen resultados!

Francisco Rivas

Director general del Observatorio Nacional Ciudadano. .

IFPO y la Universidad de Kaplan anuncian una asociación importante


Andrew Agrees, Kaplan; IFPO Executive Director Sandi Davies; Kacy Webster and Bryon Mills, Kaplan; and IFPO Past Chairman Tom Conley.

 

Dallas, TX y Davenport, IA – 26 de septiembre de 2017 – La Universidad Kaplan y la Fundación Internacional de Oficiales de Protección (IFPO) anunciaron hoy una asociación que está diseñada para expandir el acceso a la capacitación profesional y educación superior para oficiales de seguridad privada profesionales. El anuncio se hizo en la Conferencia Internacional de Seminarios y Exhibiciones de ASIS en Dallas, Texas.

“Si bien hay más de 2,2 millones de personas empleadas en el campo de la seguridad, todavía no hay suficientes profesionales para cubrir la creciente demanda de servicios”, dijo Sandi J. Davies, Director Ejecutivo de IFPO. IFPO ha capacitado a más de 80,000 personas que se han graduado con las certificaciones de IFPO.

A través del acuerdo de asociación, las certificaciones del Certificado de Oficial de Protección (CPO) y Certificación en Supervisión de Seguridad y Gerencia (CSSM) ofrecidas a través de IFPO se traducirán en crédito directo del curso que se puede aplicar a un asociado o licenciatura en justicia penal en Kaplan University. Los miembros de IFPO también serán elegibles para tarifas de matrícula reducidas en cursos en la Universidad de Kaplan. Además, los estudiantes de la Universidad de Kaplan podrán tomar los cursos de certificación a un precio reducido. Tenga en cuenta que estos descuentos no estarán disponibles hasta principios de noviembre.

Hacer que la comunidad sea más segura con Security Cares en # ASIS2017

“Una asociación entre IFPO y la Universidad de Kaplan es un cambio de juego en la industria para toda la industria de la seguridad. La educación es ahora un elemento crítico para el éxito de los oficiales de seguridad en todos los niveles. Las certificaciones de IFPO, combinadas con un título de educación superior, funcionan bien juntas y brindan un retorno de la inversión exponencial tanto para el cliente como para la comunidad “, agregó Tom M. Conley, presidente y director ejecutivo de The Conley Group, Inc., un Des Moines, Proveedor de servicios de seguridad profesional de Iowa y Presidente de la Junta Directiva Internacional de IFPO.

“Like” the IFPO on Facebook!

Sandi Davies & Bryon Mills at the Kaplan Partnership Signing

Los cursos de la Universidad de Kaplan están disponibles en línea, y brindan la comodidad y la flexibilidad que los oficiales de seguridad, que normalmente trabajan horas no tradicionales, necesitan para seguir trabajando mientras obtienen su título. Bryon Mills, Director de Soluciones del Sector Público en Kaplan que estuvo presente para el anuncio, dijo: “Una asociación de ganar-ganar como esta con IFPO es lo que mejor hace Kaplan University. Proporcionar una educación asequible y de alta calidad para los profesionales ocupados que necesitan o desean obtener su credencial universitaria y avanzar en sus carreras es fundamental para nuestra misión “.

Especial de septiembre: 30% de descuento ¡Un programa tradicional de CPO!

Acerca de la Fundación Internacional para Oficiales de Protección (IFPO)

La IFPO se dedica a proporcionar capacitación de seguridad significativa y rentable para los guardias de seguridad y los oficiales de protección. Considera que la educación es una parte necesaria y esencial de la capacitación profesional en seguridad y de los antecedentes del oficial de seguridad. IFPO sirve a individuos, compañías de seguridad y organizaciones que tienen su propio personal de seguridad privada. Se puede encontrar más información sobre IFPO en IFPO.org .

Acerca de la Universidad de Kaplan

La Universidad de Kaplan ofrece una escuela de pensamiento diferente para la educación superior. Se esfuerza por ayudar a los estudiantes adultos a desbloquear su talento al proporcionarles una educación práctica centrada en el estudiante que los prepara para carreras en algunas de las industrias de más rápido crecimiento. La Universidad, que tiene su campus principal en Davenport, Iowa, y su sede en Chicago, está acreditada por The Higher Learning Commission. La Universidad de Kaplan atiende aproximadamente a 29.200 estudiantes en línea y campus. La Universidad tiene 13 campus en Iowa, Indiana, Nebraska, Maryland, Maine y Wisconsin, y los Centros de Aprendizaje de Kaplan University en Missouri y Maryland.

Kaplan University es parte de Kaplan Higher Education LLC y Kaplan, Inc., que atiende a más de un millón de estudiantes en todo el mundo cada año a través de su variedad de educación superior, preparación de exámenes, educación profesional, capacitación en inglés, preparación universitaria y ofrendas para individuos, instituciones y negocios. Kaplan tiene operaciones en más de 30 países, emplea a más de 15,000 profesionales de tiempo completo y medio tiempo y mantiene relaciones y asociaciones con más de 1,000 distritos escolares, universidades y más de 2,600 corporaciones y negocios. Kaplan es una filial de Graham Holdings Company (NYSE: GHC) y su división más grande. Para obtener más información, visite www.Kaplan.com .

Saludos

Mario Meneses

Empleo: antídoto contra la #Violencia juvenil.


¡No inventemos el hilo negro! Podemos adaptar buenas prácticas en otros contextos del país y así ampliar las oportunidades de desarrollo personal y profesional de nuestros jóvenes. Salir de la espiral de la violencia es posible.

Alan López (@alanfabian07/ Animal Político

Los jóvenes son uno de los grupos más afectados por la crisis de violencia e inseguridad que vive el país. De 2004 a 2016, una de cada tres personas asesinadas en el país tenía entre 15 y 29 años. De éstas, el 88.8% eran hombres[1].

Además, el 50% de los jóvenes ha presenciado situaciones de conflicto en su hogar, el 66.5% ha sufrido actos de maltrato en su escuela y el 12% ha cometido un acto de vandalismo o ha tenido problemas con la policía, según datos de la Encuesta de Cohesión Social para la Prevención de la Violencia y la Delincuencia 2014.

Esta situación se agudiza cuando viven en zonas marginadas y con carencias sociales. La deserción escolar, el desempleo y la precariedad laboral son factores de riesgo relacionados con la delincuencia y violencia juvenil[2].

¿Qué podemos hacer para atender este problema?

A nivel internacional, algunos programas de prevención de la violencia y delincuencia se han enfocado en brindar a jóvenes oportunidades de realizar actividades productivas, incrementar su capital social y fomentar habilidades sociales y profesionales, al considerar que estas actividades pueden ayudar a reducir los comportamientos de riesgo y fortalecer sus factores de protección[3].

En esta línea, desde 2013, el gobierno municipal de Zapopan, Jalisco ha implementado el programa Jóvenes con Provenir, que ofrece becas para que jóvenes que han dejado de estudiar asistan a cursos de entrenamiento vocacional, independientemente de su condición laboral. Su premisa es que, al tener mejores empleos o continuar con su educación formal, los beneficiarios particularmente, aquellos que habitan en colonias con altos índices delictivos, tendrán menores riesgos de involucrarse en pandillas o con la delincuencia organizada[4].

La oferta de capacitación comprende una amplia gama de temas: tecnología digital e informática, entrenamiento físico, salud, idiomas, gastronomía, administración y finanzas, cultura y arte, oficios[5] y otros. Estos cursos se imparten en universidades públicas y privadas, institutos, academias y centros de capacitación.

Al concluir los cursos, los jóvenes deben prestar un servicio social comunitario. De esta forma, pueden aplicar los conocimientos adquiridos para mejorar aspectos de su comunidad.

En México Evalúa, publicamos recientemente un estudio realizado por investigadores de Stanford que analiza el impacto de este programa en la vida personal y profesional de los jóvenes de Zapopan. Específicamente, se evaluaron los efectos sobre su situación laboral y educativa, la transformación de su capital social mediante el acceso a redes profesionales, el incremento de sus expectativas académicas y laborales y, finalmente, la desvinculación de pandillas y grupos delictivos.

La evaluación comparó los efectos de un grupo de jóvenes residentes de Zapopan que recibieron el programa (grupo de tratamiento) y de un grupo de jóvenes que vivía fuera del municipio y que por razones ajenas no pudieron participar en los cursos (grupo de control). Se utilizó una metodología de aparejamiento (matching)[6] para identificar a los jóvenes de ambos grupos con características similares[7].

Los principales resultados del programa sobre el grupo de beneficiarios, en comparación con el grupo de control, fueron:

  • Más empleos: incrementó en 13 puntos porcentuales la probabilidad de obtener un empleo en aquellos jóvenes menores a 23 años.
  • Mejores salarios: mejoró en 14 puntos porcentuales el ingreso salarial de los jóvenes varones de menos de 23 años y que residían en colonias marginadas.
  • Mayor tiempo de trabajo: el número de horas laboradas a la semana aumentó entre 6 y 10 horas.
  • Más redes profesionales: incrementó en 22 puntos porcentuales la probabilidad de conocer a alguien con un título profesional.
  • Mayor optimismo sobre su futuro: incrementó en 7 puntos porcentuales la probabilidad de sentirse “muy bien” con respecto a su futuro.
  • Desvinculación de grupos delictivos: disminuyó en 22 puntos porcentuales la probabilidad de contar con amigos asociados a pandillas entre los jóvenes menores de 23 años que residen en zonas de alta marginación.

Este programa es un ejemplo exitoso de cómo realizar intervenciones focalizadas basadas en diagnósticos locales y evidencia empírica. Además, demuestra que la colaboración entre autoridades municipales, académicos y sociedad civil organizada es clave para la reducción de la violencia y la delincuencia.

¡No inventemos el hilo negro! Podemos adaptar estas buenas prácticas en otros contextos del país y así ampliar las oportunidades de desarrollo personal y profesional de nuestros jóvenes. Salir de la espiral de la violencia es posible.

* Alan López es investigador del Programa de Seguridad de México Evalúa. El autor agradece los comentarios y sugerencias de Jesús Gallegos y Mariana Nolasco, la edición de Laurence Pantin, así como el diseño de Miguel Cedillo. Este artículo está basado en el estudio de México Evalúa (2017). Evaluación de impacto del Programa Jóvenes con Porvenir, que fue posible gracias al trabajo de investigación de Beatriz Magaloni, Alberto Díaz y Brenda Jarillo de la Universidad de Stanford y a las facilidades otorgadas por la administración municipal de Zapopan 2012-2015, encabezada por el Dr. Héctor Robles Peiro.

[1] Instituto Nacional de Estadística y Geografía (2016). Microdatos de mortalidad 2004-2015; Preliminares de mortalidad por homicidio 2016. Consultados aquí.

[2] Farrington et al. (1986). Unemployment, school leaving, and crime. The British Journal of Criminology. 26:4. 335-356

[3] Levin, J. y J. Fox (2001). Dead Lines: Essays in Murder and Mayhem, Needham Heights, MA: Allyn & Bacon. Centro de Estudios Distributivos, Laborales y Sociales (2013). “Policy scan and meta-analysis: Youth and employment policies in Latin America. Buenos Aires, Argentina”. Disponible en: http://www.labor-al.org/vlaboral/downloads/Youth_and_Employment_Policies_in_Latam.pdf

[4] Un diagnóstico de este programa realizado por un grupo de investigadores de la Universidad de Stanford identificó una estrecha vinculación entre los índices elevados de desempleo y estancamiento económico y la inseguridad y vulnerabilidad social que afecta al municipio.

[5] Algunos ejemplos de estos cursos son carpintería, cosmetología, diseño de modas, fontanería, soldadura y herrería.

[6] La técnica de matching busca individuos en el grupo de control que sean similares al grupo de tratamiento respecto a las de variables que predigan la participación en el programa y que, a su vez, estén relacionadas con las variables de impacto que se analizan.

[7] Las variables que se utilizaron para realizar el matching fueron: género, edad, hijos, escolaridad, escolaridad de los padres, motivación para estudiar, tipo de escuela y grado de marginación de la manzana donde reside.

Fuente: mexicoevalua.org

Saludos

Mario Meneses

Quieres pertenecer a la Red Nacional de #Evaluadores RENE. #CENAPRED #FuerzaMéxico


A causa de los sismos que acabamos de pasar los día 7 y 19 de septiembre, en estos momentos la mayoría de los mexicanos, tienen duda de los daños causados a la estructura de su casa, la de su trabajo o la de alguna construcción en su comunidad.

Te invitamos a que conozcas este curso de evaluación de estructuras de edificación, ademas de ayudarte en reconocer los daños a tu patrimonio, puedes ingresar a la Red Nacional de Evaluadores y contribuir a la ayuda en zonas afectadas, necesitamos a mas mexicanos que tengan pasión por ayudar.  #FuerzaMéxico.

Bienvenida

Te damos la más cordial bienvenida al curso Red Nacional de Evaluadores (ReNE)

Históricamente México se ha visto afectado por eventos naturales de gran magnitud que han causado grandes daños. En el caso de los sismos de septiembre de 1985, los mayores daños se concentraron en la ciudad de México, a una distancia aproximada de 400 km del epicentro, ubicado en las cercanías del puerto de Lázaro Cárdenas, Michoacán. A partir de este tipo de eventos, en varios países se han propuesto diversos procedimientos para evaluar el nivel de seguridad de las edificaciones.

Establecer un procedimiento general de inspección y evaluación de inmuebles ante una contingencia resulta de vital importancia para el restablecimiento de las actividades sociales después de la ocurrencia de un sismo de gran magnitud. Además, con el propósito de poder llevar a cabo dichas inspecciones y evaluaciones de inmuebles, resulta necesario formar personas capacitadas en la inspección de estructuras a fin de recopilar de manera rápida y eficiente la información mínima para la evaluación de los daños producidos por una contingencia.

Como parte del Plan Sismo se inició la creación de una base de datos de profesionistas en las ramas de ingeniería civil y arquitectura -la Red Nacional de Evaluadores-, que puedan incorporarse a un grupo de inspectores para ser llamados en caso de un desastre de grandes proporciones.

Estos inspectores deberán cubrir el proceso de capacitación definido en el presente curso. Este se ha diseñado con una duración de hasta 10 horas y termina con una evaluación del participante y la determinación de su estatus dentro de la red como evaluador, coordinador de brigada o colaborador de brigada.

Competencia

Al finalizar el curso el participante:

Usará el formato de recopilación de información para poder evaluar, con un alto nivel de certidumbre y de manera sistematizada, la seguridad estructural y la vulnerabilidad de edificaciones; asimismo identificará los diferentes tipos de sistemas estructurales empleados en las edificaciones y los principales materiales constitutivos, así como los diferentes tipos de daños en los componentes de las edificaciones y el impacto que tendrán en la reducción de la seguridad estructural.

Te dejamos el enlace http://dione.cuaed.unam.mx:3003/jddfr_multimedia/propuestas.graficas/CENAPRED/index.html

Saludos

Mario Meneses

Mercados negros conectados: Cómo la web oscura ha potenciado el #CrimenOrganizado en Latinoamérica


Los crímenes cibernéticos son un gran negocio en Latinoamérica

Escrito por Timothy L. Quintero 

La proliferación global del acceso a internet ha transformado las sociedades, permitiendo la inclusión digital y financiera de los países en desarrollo. Pero también ha potenciado el crimen organizado en Latinoamérica y el Caribe, como advierten los funcionarios internacionales.

Con el 43 por ciento de la comunidad digital del planeta, la región de Latinoamérica y el Caribe —donde se asientan algunas de las redes criminales más poderosas del mundo— se ha vuelto cada vez más importante para el crimen transnacional, como señaló Amado Philip de Andrés, representante de la Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (ONUDD) en Centroamérica y el Caribe.

De Andrés dice que la aparición de la “internet de las cosas” —término con el que se describe el desarrollo de dispositivos móviles, electrodomésticos, vehículos e infraestructura con acceso a la web—está cambiando la manera como las redes criminales operan. La compañía de investigación Gartner proyecta que el número global de dispositivos conectados pasará de 8,4 mil millones este año a 20 mil millones en 2020.

Las organizaciones criminales de Latinoamérica y el Caribe están aprovechando la democratización del acceso a la web, afirma de Andrés. La conectividad de los usuarios ha aumentado en un 1.300 por ciento en los últimos 10 años. Y con la caída de los precios de los teléfonos inteligentes, la ONU prevé que la venta de móviles en la región llegará a dos mil millones en 2018.

El crimen como servicio

La proliferación de teléfonos inteligentes ha impulsado el “crimen como servicio” en la economía regional, un amorfo mercado en línea donde los criminales pueden adquirir herramientas o servicios digitales que les permiten llevar a cabo sofisticadas actividades criminales.

De Andrés dice que el crimen como servicio en Latinoamérica y el Caribe ha crecido cinco veces en los últimos tres años y medio, fomentando un ecosistema de crímenes cibernéticos simbióticos en el que confluyen diversos mercados criminales que se apoyan mutuamente.

Además de hacer que los criminales puedan acceder más fácilmente al hampa digital, la creciente ubicuidad de los dispositivos móviles crea más objetivos potenciales de los cuales robar datos sensibles, como la información bancaria y de tarjetas de crédito.

Según la empresa de ciberseguridad Palo Alto Networks, la banca en la que más se presentan infecciones de malware es la de Brasil, donde abundan las campañas de correo electrónico vandálico con las que se engañan a las personas para que hagan clic en enlaces de web alterados en los que roban sus claves de acceso y datos financieros.

Debido al crecimiento del crimen como una economía de servicios, el costo anual de los crímenes cibernéticos en los países de Latinoamérica y el Caribe ha llegado a los US$90 mil millones al año, según un informe de seguridad cibernética del Banco Interamericano de Desarrollo publicado en 2016.

VEA TAMBIÉN: Cobertura sobre crímenes cibernéticos

De Andrés le dijo a InSight Crime que los grupos criminales existentes han comenzado a sacar provecho de la industria de los servicios criminales.

“Con base en investigaciones recientes que vinculan los carteles del narcotráfico con las redes del crimen organizado transnacional, uno podría decir que los grupos del crimen organizado tradicionales están empezando a usar el mercado de los servicios de crímenes cibernéticos, y por lo tanto están comprando acceso a habilidades técnicas”, dijo.

En algunos casos, los carteles de la droga incluso han secuestrado o reclutado especialistas para cometer crímenes cibernéticos. Por ejemplo, los grupos criminales mexicanos Los Zetas y el Cartel del Golfo fueron acusados de secuestrar en el año 2013 al ingeniero de telecomunicaciones Felipe Pérez. Ha habido rumores de que Pérez fue obligado a participar una “brigada de hackers” para construir una de las redes de radio clandestinas de los carteles.

Y en 2016, el capo del Cartel de Sinaloa, quien ya fue capturado, Dámaso López Núñez, supuestamente contrató a un hacker para que adelantara una campaña de desprestigio en las redes sociales contra los “Chapitos” —los hijos del capo Joaquín “El Chapo” Guzmán, quien se encuentra extraditado— cuando les estaba disputando el control de la organización a los hijos del capo.

La expansión de la internet de las cosas en Latinoamérica aumenta los temores por el crimen como una industria de servicios no sólo porque estos dispositivos suelen contener información personal vulnerable, sino también debido a que todos los dispositivos conectados pueden ser vinculados a los llamados botnets, enormes redes de computadores infectados que los hackers utilizan para llevar a cabo ataques de denegación de servicio distribuidos (conocidos en inglés como DDoS), con los cuales se pueden cerrar sitios web y sistemas de control industrial en línea sobrecargándolos de tráfico. De hecho, un informe elaborado en el año 2015 por la empresa Level 3 Communications reveló que en Latinoamérica se presentan el 12 por ciento de los eventos de DDoS en el mundo.

Además, los ataques DDoS y otro tipo de infracciones pueden tener un impacto directo en los esfuerzos de incautación de drogas. Los organismos policiales de Estados Unidos han informado que las organizaciones narcotraficantes mexicanas han vulnerado sus drones de vigilancia en la frontera y los han “engañado” con coordenadas de GPS falsas.

La web oscura

Pero es la web oscura —una colección de miles de sitios web a la que solo se puede acceder con software de navegación especial— la que ha llevado a que el crimen internacional se convierta en un mercado de servicios.

Usando sitios similares a Amazon en la web oscura, como Silk RoadAlphaBayand Playpen, que ya han sido cerrados, tanto criminales como piratas informáticos, funcionarios corruptos, terroristas y pornógrafos infantiles están formando redes cada vez más interconectadas y promoviendo lo que algunos han llamado la “globalización perversa“.

De Andrés señala que los carteles de Latinoamérica y el Caribe están utilizando la web oscura para encontrar compradores de grandes cargamentos de cocaína; por su parte, las pandillas centroamericanas han utilizado estos sitios para anunciar su disposición de participar en el tráfico transfronterizo. Otros narcotraficantes regionales han supuestamente utilizado foros web clandestinos para conseguir opioides sintéticos de Asia.

Pero en la web oscura se comercializan mucho más que narcóticos. Por ejemplo, la investigación sobre pornografía infantil internacional que llevó al cierre de Playpen permitió hacer capturas en Chile y Perú. Y México se ha convertido en “líder mundial” en esta industria ilegal, pues algunas de las más importantes investigaciones internacionales han dejado en evidencia el papel de la web oscura en el fomento de estos crímenes en el país.

Transacciones invisibles

De Andrés dice que la web oscura les permite a los criminales explotar tres funciones legítimas del internet moderno: la anonimidad, el cifrado y las monedas virtuales. Esta última ha revolucionado el lavado de dinero y ha llevado a que los crímenes financieros cibernéticos sean la principal prioridad de los investigadores.

Los grupos del crimen organizado están usando monedas virtuales centralizadas como WebMoney y Perfect Money, o criptomonedas descentralizadas como bitcoin, para ocultar mejor sus huellas financieras.

En Latinoamérica y el Caribe surgió el primer gran escándalo internacional relacionado con lavado de moneda virtual: el desmantelamiento, por parte del gobierno de Estados Unidos, del sistema bancario cibernético clandestino denominado Liberty Reserve, en el año 2013. Las autoridades dijeron que, antes de que fuera clausurado, dicho sistema logró lavar US$6 mil millones en transacciones ilícitas vinculadas al tráfico de drogas, fraudes de inversiones, fraudes de tarjeta de crédito, robo de datos y pornografía infantil.

Para confundir aún más a los organismos de seguridad, las organizaciones criminales latinoamericanas están utilizando redes de “mulas de dinero”, que dividen las transacciones virtuales y convencionales en sumas más pequeñas y así generan menos sospechas. De Andrés dice que cada mula recibe una comisión de entre 3 y 5 por ciento por cada transacción.

VEA TAMBIÉN: Cobertura sobre el lavado de dinero

Las organizaciones criminales también están utilizando sitios legítimos de compras en línea, donde se venden bienes y servicios legales, así como sistemas de pago de internet móvil como Remitly, Transferwise and Xoom, para organizar sus pagos.

De Andrés señala que en Latinoamérica, donde según la firma de investigación de mercados Forrester se proyecta que las ventas de comercio electrónico alcanzarán los US$42 mil millones en 2021, los grupos criminales suelen blanquear los dineros sucios a través de sitios web ficticios de aerolíneas y hoteles, mediante los llamados esquemas de lavado de transacciones. De Andrés dice además que él supone que la economía de distribución por la web oscura crecerá de manera paralela al comercio electrónico legítimo en los próximos siete a diez años.

A la par con las crecientes transacciones de comercio electrónico en la región, se encuentra el inevitable aumento de los fraudes de pagos, a través de transacciones “sin tarjeta”, mediante las cuales los criminales utilizan información de tarjetas robadas para obtener bienes en línea, así como esquemas de reembolsos, que implican disputas fraudulentas por  compras. Estos esquemas les están causando miles de millones de pérdidas a los comerciantes en línea y a los emisores de tarjetas, según un estudio de 2016 elaborado por The Nilson Report, una publicación especializada en transacciones con tarjetas de crédito.

De Andrés afirma que el 60 por ciento de los fraudes relacionados con pagos en Centroamérica y el Caribe tiene que ver con operaciones sin tarjeta. Y, según la empresa de análisis de mercado Juniper ResearchBrasil y México, dos de las economías más importantes de Latinoamérica, tuvieron en el año 2016 las más altas tasas de fraude de reembolsos en el mundo, con 3.5 por ciento y 2.75 por ciento, respectivamente.

¿Influencia terrorista?

Además de los temas antes mencionados, de Andrés hace especial énfasis en los vínculos entre las redes criminales suramericanas y las organizaciones terroristas islámicas.

A pesar de que por razones políticas se ha tendido a exagerar acerca de los temores en torno al terrorismo islámico en Latinoamérica, la web oscura se presenta como un camino fácil para que los grupos terroristas lancen ataques en una parte del mundo donde tradicionalmente han tenido poca presencia física. Refiriéndose al reclutamiento en línea de potenciales militantes en Trinidad y Tobago por parte de Estado Islámico, de Andrés percibe el riesgo de que los terroristas insten a sus seguidores en Latinoamérica y el Caribe a lanzar ataques contra importantes infraestructuras utilizando armas cibernéticas de grado militar que se venden en la web oscura.

De Andrés señala además la utilización de la web oscura para coordinar el envío transatlántico de cargamentos, que según él salen por los corredores de Centroamérica y el Caribe y se dirigen a África occidental, desde donde los grupos terroristas como Boko Haram transportan las drogas suramericanas a través del Sahara y las llevan a Europa; las ganancias que obtienen son utilizadas para financiar actividades terroristas.

Además, el lavado de dinero a nivel transnacional ha llevado a que en ocasiones los grupos criminales entren en contacto con organizaciones terroristas. Por ejemplo, fiscales de Estados Unidos sostienen que un presunto operador del grupo militante libanés Hezbollah utilizó comunicaciones encriptadas para coordinar actividades de lavado de dinero del grupo criminal colombiano Oficina de Envigado.

Enfrentar las amenazas

Para hacer frente a las crecientes amenazas en el ambiente cibernético, la ONUDD recomienda una estrategia de cuatro puntos: “prevención, colaboración, protección e investigación”.

El primer paso de esta estrategia consiste en que los gobiernos regionales generen conciencia e inviertan recursos para entrenar adecuadamente a los investigadores de crímenes cibernéticos. De Andrés dice que la iniciativa de la ONUDD para entrenar a la policía de El Salvador en la investigación de crímenes cibernéticos es un buen modelo de estrategia preventiva.

En segundo lugar, de Andrés llama la atención sobre la necesidad de una mayor coordinación entre los gobiernos latinoamericanos y los de otras regiones, con el fin de promover un mejor intercambio de inteligencia y la “armonización de la legislación”. Esto último implica específicamente la redacción de acuerdos multilaterales de asistencia mutua y tratados de extradición que permitan regímenes policiales más eficaces para enjuiciar los delitos cibernéticos. También recomienda que los gobiernos socios de Latinoamérica y el Caribe creen centros regionales contra los crímenes cibernéticos, que actúen como ejes continentales para el intercambio de inteligencia.

VEA TAMBIÉN: Cobertura sobre la política de seguridad

En tercer lugar, de Andrés dice que los gobiernos regionales deben redactar leyes nacionales que reflejen más claramente la evolución de las tipologías de los crímenes cibernéticos y su intersección con el crimen organizado transnacional. Una sólida estrategia protectora también requerirá invertir en mejores recursos de seguridad en red y explorar nuevas vías para proteger los dispositivos del internet de las cosas, así como infraestructuras importantes, como oleoductos, centrales eléctricas e instalaciones de tratamiento de agua. Esto último es imprescindible dado que un informe de 2015, elaborado por la empresa alemana de seguridad de información Trend Micro y la Organización de Estados Americanos, señala que sólo el 21 por ciento de las organizaciones participan en el diálogo con los gobiernos sobre la resiliencia de sus principales infraestructuras frente a los ataques cibernéticos.

Por último, de Andrés reclama una estrategia basada en la inteligencia, y destaca la labor del Consejo Centroamericano y del Caribe de Ministerios Públicos, que reúne a los fiscales especializados en investigaciones sobre crimen organizado y a los expertos en la investigación de crímenes cibernéticos, para que cooperen en las diversas jurisdicciones.

Fuente. insightcrime

Saludos

Mario Meneses

Certificación de Competencias PECB Risk Manager ISO 31000:2009 Gerencia de #Riesgos


PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS ISO PECB  RISK MANAGER ISO 31000 ( GERENCIA DE RIESGOS)

Presentación

Toda  organización sea pública o privada, está expuesta a sufrir interrupciones en sus operaciones críticas a causa de eventos tales como: sabotaje, robo, asaltos, accidentes, daños a la  infraestructura, siniestros,  fraudes y un sinnúmero de afectaciones  están presentes en todo momento en la cadena de suministro.

Los riesgos pueden provenir de diferentes sistemas de gestión como Calidad, Medioambiental, Ocupacional, Continuidad del Negocio, pero además pueden provenir de otras áreas.

Aquellas organizaciones que logran identificar, analizar y evalúar sus riesgos, tienen una mayor probabilidad de protegerse contra gastos no planeados (penalizaciones, multas, etc.) y, además, pueden prevenir pérdidas cuantiosas, salvar vidas, prevenir fatalidades e  impactos al medio ambiente.

¿Qué tan costoso es un riesgo sin identificar para su organización?

¿Cómo los identifica?

¿Cómo los mitiga?

¿Cómo los analiza?

¿Cómo les da tratamiento?

Y sobre todo ¿cómo le da seguimiento a las actividades para ejecutar los controles identificados?

¿ Existe alguna forma anticipada de identificar ese riesgo ó amenaza?

¿ Podemos evitarla o bien, disminuir su impacto en caso de que se materialice?

A través de este programa de certificación desarrollará las siguientes competencias :

Dominio 1: Principios y conceptos fundamentales en la gestión de riesgos

Objetivo principal: Asegurar que el candidato  ISO 31000 Risk Manager pueda entender, interpretar e ilustrar los principales riesgos

Directrices de gestión y conceptos relacionados con un marco de gestión de riesgos basado en ISO 31000

Dominio 2: Programa de gestión de riesgos

Objetivo principal: Asegurar que el candidato ISO 31000 Risk Manager pueda implementar los procesos de una gestión de riesgos

Marco de referencia basado en la norma ISO 31000

Dominio 3: Evaluación de riesgos

Objetivo principal: Garantizar que el candidato ISO 31000 Risk Manager pueda realizar la evaluación de riesgos en el contexto de ISO 31000

Dominio 4: Tratamiento de riesgos

Objetivo principal: Asegurar que el candidato ISO 31000 Risk Manager pueda implementar el proceso de tratamiento de riesgo de un riesgo

Marco de referencia de gestión basado en ISO 31000

Dominio 5: Comunicación, seguimiento y mejora de los riesgos

Objetivo principal: Asegurar que el candidato ISO 31000 Risk Manager pueda implementar los procesos de comunicación de riesgos,

Seguimiento y mejora en el  marco de referencia de gestión de riesgos basado ​​en ISO 31000

JUEVES 23 AL SÁBADO 25 DE NOVIEMBRE  2017  CUATITLÁN IZCALLI, ESTADO DE MÉXICO

 

INFORMES: Solicitar información completa a: Mario Meneses mariomeneses@iso28000.com 

Movil: 7711871152

 Saludos cordiales 

Mario Meneses

La inteligencia artificial dominará al mundo.


Se acerca la guerra

Mientras Vladimir Putin dice que el país que lidere el desarrollo de la inteligencia artificial dominará al mundo, el CEO de Tesla y SpaceX, Elon Musk, advierte que eso podría causar la Tercera Guerra Mundial. Estados Unidos, China y Rusia serían fuertes contrincantes.

 

Así como en la serie de HBO “Game of Thrones” se decía que el invierno se acerca… en la vida real está cerca una posible Tercera Guerra Mundial.

“La IA es un riesgo fundamental para la existencia de la civilización humana. Hasta que la gente no vea a los robots matar a personas por la calle no se entenderán los peligros de la inteligencia artificial”
Elon Musk
CEO de Tesla Motors y SpaceX
“La inteligencia artificial es el futuro no sólo de Rusia sino de toda la humanidad. Quien quiera que se convierta en el líder en esta esfera se convertirá en el gobernante del mundo”
Vladimir Putin
Presidente de Rusia

No es del todo descabellado pensarlo, ya que dominar a la Inteligencia Artificial (IA) será uno de los objetivos de potencias mundiales como Estados Unidos, Rusia y China.

Ya lo dijo el innovador empresario Elon Musk, CEO de Tesla Motors y SpaceX, “China, Rusia, pronto todos los países se harán fuertes en el sector de las ciencias de la computación. La competencia para alcanzar la superioridad en Inteligencia Artificial a nivel nacional será la causa más probable de la Tercera Guerra Mundial”.

Mientras que el líder del Kremlin, Vladimir Putin, determinó que “quien se convierta en el líder de esta esfera, dominará el mundo”.

Y es que muchos llaman “exagerado” a Musk, pues el también cofundador de PayPal pide que se regule la IA antes de que se salga del control, ya que “la Inteligencia Artificial es un riesgo fundamental para la existencia de la civilización humana. Hasta que la gente no vea a los robots matar a personas por la calle no se entenderán los peligros de la inteligencia artificial”.

De hecho, recientemente tuvo un “desencuentro” vía Twitter con Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, ya que éste último se considera “optimista en lo que respecta a la inteligencia artificial. En cinco o 10 años veremos las dramáticas mejoras que conseguirá para nuestras vidas”. Zuckerberg dijo que Musk era exagerado y éste indicó que Mark tenía un “conocimiento limitado” del tema.

El CEO de SpaceX publicó esta semana en la red social de los 140 caracteres que “Corea del Norte debería estar abajo en nuestra lista de preocupaciones. La competencia por la inteligencia artificial es la causa más probable de la Tercera Guerra Mundial”.

Por ello, ha canalizado sus inquietudes respecto a la IA a través de dos nuevos proyectos: Neuralink, que es un dispositivo para conectar el cerebro humano con las computadoras (con el que se podría estudiar el alcance de la máquina respecto a la mente humana) y OpenAI, una empresa de investigación sin fines de lucro que explora el campo de la IA.

Además, junto con más de 116 ejecutivos a nivel internacional, Elon Musk firmó una misiva que enviaron a la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en la que expresaron que una vez hayan sido desarrolladas, “las armas autónomas abrirán la puerta a un conflicto armado de una escala nunca antes vista (…) Se pueden convertir en armas a disposición del terror, unas armas que tanto déspotas como terroristas pueden usar contra poblaciones inocentes o como armas modificadas de tal forma que funcionen como ellos quieran”.

Sobre todo si se toma en cuenta que, según  el diario británico The Guardian, distintos países están cada vez más cerca de incorporar en su arsenal armas de control remoto.

Estados Unidos, Rusia y Reino Unido son ejemplos de naciones que ya están implementando armas y dispositivos autónomos, tal como el dron bautizado como Taranis, el cual formará parte del ejército británico en 2030. El dron es un avión no tripulado que tendrá misiles de aire-aire y aire-tierra y será autónomo en su totalidad.

Y pronto se verá la implementación de la IA en la vida diaria, pues la telefonía Huawei, por ejemplo, tendrá el primer teléfono con inteligencia artificial.

Las máquinas dejarán de ser dispositivos al servicio del hombre, para tener una identidad como “ser humano”, con características robóticas.

No robots asesinos

Además de pedir que se regule preventiva y estratégicamente a la IA, Musk también firmó una carta junto a otros líderes de la robótica para entregarla a la ONU, para solicitar que no se fabriquen robots asesinos. Esta misiva también fue firmada por Mustafa Suleyman, de Google Deep Mind, y en ella se alerta al mundo al decir que “no tenemos mucho tiempo. Una vez abramos la caja de Pandora, será difícil cerrarla”.

Dominar la IA

>> Países como Estados Unidos, China e India lideran la carrera por la inteligencia artificial.

>> El CEO de Tesla Motors señala que la IA se puede utilizar tanto para bien como para mal.

>> Elon Musk recomienda que se regule la IA antes de que se salga de control.

> El presidente ruso Vladimir Putin considera que quien lidere el campo de la IA, dominará al mundo.

Fuente: www.reporteindigo.com

Saludos

Mario Meneses

La #SeguridadPrivada en Europa


 

Hacia la integración operativa con la Seguridad Pública(*)

En estos comienzos del siglo XXI, la seguridad es la nueva estrella, principalmente en el ámbito institucional, ciudadano y corporativo, y los responsables se han hecho más visibles e importantes en todas las entidades. Eso conlleva nuevas exigencias a nivel profesional, puesto que se ha reconocido que la seguridad es algo más que disponer de sistemas, dirigir vigilantes, realizar investigaciones y resolver incidentes. Ya no basta con tener información y experiencia en sistemas de inteligencia y de operativa policial, es preciso poseer amplios conocimientos no sólo de gestión de la seguridad sino también de la gestión global, así como del entorno empresarial e institucional.

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
Presidente de Grupo Estudios Técnicos (GET)
Director Europeo de la World Security Federation (WSF)
Director Secretaría Iberoamericana de Seguridad (SISEG)

En el plano de la seguridad global, los objetivos básicamente son: Prevenir los riesgos, garantizar la intervención, minimizar los daños o pérdidas, sistematizar las inspecciones y facilitar el apoyo y las ayudas exteriores, todo ello sujeto siempre al cumplimiento de la legislación y normativa vigente.

Sin embargo, ante la gravedad de los riesgos y las amenazas que nos ocupan, resulta obligada la integración operativa de la Seguridad Privada en la Seguridad Pública. Es necesario ya limar las diferencias y sumar esfuerzos, compatibilizando responsabilidades en algunos de los frentes, superando los obstáculos a la hora de compartir información, mejorando la confianza mutua y olvidando los desencuentros puntuales que en el pasado se han mostrado como barreras para la excelencia de ese trabajo en común.

NUEVOS RETOS Y EXIGENCIAS. Protección de las Infraestructuras Críticas

Esa integración operativa vendrá a facilitar las actuaciones necesarias para optimizar la respuesta ante los nuevos retos y exigencias de nuestro tiempo, como es el caso de la seguridad de las infraestructuras críticas y estratégicas, prioritariamente orientada hacia la protección contra agresiones deliberadas y, muy especialmente, contra ataques terroristas.En España, la gestión de estos nuevos desafíos está liderada por el Ministerio del Interior, y, sin embargo, la seguridad de las infraestructuras críticas y estratégicas exige contemplar actuaciones que vayan más allá de la mera protección material contra posibles agresiones o ataques, razón por la cual resulta inevitable implicar a otros órganos de la Administración del Estado, de las demás Administraciones Públicas y del propio sector privado.

Por Seguridad de las Infraestructuras Críticas y Estratégicas se entiende como el  proceso de identificación, análisis, evaluación, estudio, implantación y gestión de los riesgos, así como los recursos y medidas preventivas y de protección implementadas para reducir la vulnerabilidad en situaciones de desastre natural, sabotaje, vandalismo o terrorismo, principalmente.

En este sentido, ya se viene analizando la situación, desarrollando planes y dando algunos pasos para prevenir y actuar ante cualquier tipo de amenaza en sectores clave, críticos y estratégicos, como transporte, energía, sistema financiero y telecomunicaciones, lo que incluye escenarios como aeropuertos, estaciones de metro o terminales de ferrocarril o autobuses, seguridad vial, centros de control de refinerías, compañías de agua, gas y electricidad, centrales nucleares, hospitales, etcétera.

RIESGOS, AMENAZAS Y VULNERABILIDADES

Las nuevas amenazas que preocupan al mundo en nuestros días representan un reto no sólo a nuestra capacidad técnica y estratégica sino también a nuestra imaginación. Son una realidad para cuya identificación basta una lectura de los últimos informes de la ONU, los EE.UU. y la UE, que muestran que, si bien hay hechos diferenciales al respecto, nadie se atreve a clasificar dichas amenazas como especialmente novedosas, salvo en las formas de materializarse, su impacto y sus consecuencias.Cuando nos preguntamos sobre los riesgos y amenazas que tenemos que afrontar hoy de una manera global, destaca especialmente:

  • El Terrorismo, como una amenaza directa a la vida y a la seguridad;
  • Las Ciberamenazas, con aspectos significativos por la irrelevancia de las fronteras, la dependencia del ciberespacio o la débil legislación.
  • El Crimen organizado, como fenómeno transnacional y la vinculación de organizaciones criminales  y grupos terroristas.
  • La Inestabilidad económica, base de la conflictividad política y social con su impacto transversal.
  • La Vulnerabilidad energética, por su dependencia excesiva del exterior y la baja interconexión entre países.
  • La Proliferación de Armas de Destrucción Masiva, como grave amenaza a la paz y seguridad mundial por su dificultad de verificación y control.
  • Los Flujos migratorios no controlados, siendo algunos países como España un lugar de acogida con riesgo de radicalización extremista.
  • El Espionaje Industrial, con nuevo escenario en las TICs, en formas agresivas y con gran impacto.
  • Las Emergencias y catástrofes derivadas del cambio climático.
  • La Vulnerabilidad marítima, con sus actividades ilícitas y bases de suministro energético y económico.
  • Las Infraestructuras Críticas, como indispensables y sin alternativa, asediadas con riesgos múltiples;
  • Los Conflictos armados, como una amenaza capital para la seguridad, con necesidad de acondicionar las capacidades, organización y proceso de actuación de las Fuerzas Armadas a conflictos presentes y futuros.

Todos estos riesgos y amenazas globales en cada momento, lugar y circunstancias se verán afectados por aspectos claramente potenciadores, como son la pobreza, el uso nocivo de las nuevas tecnologías, las desigualdades sociales, el desequilibrio demográfico, el cambio climático, los extremismos ideológicos, etcétera.En resumen, la realidad es que los riesgos se han incrementado y sofisticado y, por tanto, hay una exigencia de mayor eficiencia y nuevas respuestas. Nuevas respuestas que requieren tecnología, eficacia y calidad que ha de ser percibida por el ciudadano.

NUEVAS DEMANDAS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Hoy el concepto de seguridad tiene dos realidades objetivas:

  1. Seguridad es mirar al futuro con confianza y sin miedo en un entorno previsible y estable.
  2. La inseguridad está globalizada y la seguridad hemos de globalizarla de manera EFICIENTE, VALIENTE Y URGENTE

Los cambios político-sociales reflejan una organización social en crisis que involucra a individuos e instituciones y ha generado la necesidad de buscar e implementar nuevas herramientas y metodologías de protección que permitan al ciudadano crear una realidad confiable y tranquila para su vida personal.Las relaciones y articulaciones del crimen organizado en lo local, la evolución del terrorismo y su impacto social, la impunidad o incluso la inaplicabilidad de las normas vigentes, se suman e incluso alimentan la insolidaridad de la ciudadanía frente al entorno social.

La psicosis de amenaza se desprende de un problema central, en el que la delincuencia común, organizada al margen de la ley, es la más directa generadora del síndrome de afectación.

Lo cierto es que el miedo, la falta de una justicia eficaz y el aumento en el grado de violencia de los delitos incrementan la percepción de inseguridad de los ciudadanos.

La evolución hacia un sólido Sistema de Seguridad Ciudadana se fundamenta principalmente en un nuevo y amplio concepto de seguridad que permita prevenir riesgos y amenazas dinámicas, transversales y transnacionales que precisan de respuestas globales, integrales y modulares, en un entorno que está cambiando profunda y constantemente.

La realidad es que los resultados del modelo actual, de alto contenido represivo y escaso contenido preventivo, no han sido satisfactorios, y se hace evidente que con este modelo, de cuya obsolescencia hay muchos ejemplos, no se ha logrado disminuir la criminalidad ni la creciente sensación de inseguridad de la población en las principales ciudades, complicando el panorama el hecho de que los sistemas judiciales, policiales y penitenciarios siguen arrastrando serios problemas y deficiencias.

Dentro del imprescindible paquete de nuevas estrategias, necesario será contar con la vinculación de la ciudadanía si queremos asegurar su éxito, ya que su implicación tiende a promover mejores comportamientos sociales y a afianzar las relaciones Policía – Comunidad, orientando acciones preventivas que generen mejores prácticas entre la sociedad.

No obstante, en general, los servicios públicos y privados no han recibido la debida atención ni formación para facilitar la implantación de las medidas preventivas necesarias que, aunque ofrezcan resultados más lentos, suelen ser más productivas que los tratamientos correctivos en cuanto a costes, y más eficaces en el intento de lograr soluciones sostenibles a largo plazo.

EVOLUCIÓN DE LA SEGURIDAD PRIVADA
El presente y futuro de la seguridad privada tiene una serie de parámetros en juego como son la existencia de proveedores altamente especializados, clientes participantes e implicados en el proyecto, empresas flexibles y en evolución, tecnologías abiertas y reglamentaciones globales, así como alianzas entre especialistas públicos y privados, entre otros.

Las principales causas de crecimiento del sector de la seguridad privada son el proceso de externalización de las actividades de vigilancia, de las que antes se encargaban directamente las empresas o instituciones, las carencias de recursos en la seguridad pública en algunas regiones o países, la transferencia de las tareas que antes eran competencia de los servicios públicos de seguridad, y sobre todo, el desarrollo de nuevos segmentos de mercado con requerimientos de especialización.También el aumento de la percepción de inseguridad en la sociedad en general provoca una mayor demanda de seguridad por parte de las empresas, de las instituciones públicas y de los particulares.

SEGURIDAD PRIVADA EN  EUROPA
El mercado de la Unión Europea, según la Confederación Europea de Servicios de Seguridad (Coess) fundada en 1989 y constituida por 30 federaciones miembro y 2 miembros adheridos, 21 Estados miembros UE y un total de 28 estados emplea a más de dos millones de profesionales en más de 50.000 empresas en un entorno de mercados maduros y segmentados.

Un mercado de Seguridad Privada con una facturación anual de más de 24.000 millones de euros, con amplias relaciones y acuerdos de cooperación con la Seguridad Pública.Su evolución apunta principalmente hacia la adecuación de su marco normativo a la realidad del sector, una cooperación reforzada con las asociaciones profesionales y empresariales y un especial desarrollo en el ámbito de las infraestructuras críticas y estratégicas, además de una clara diferenciación con las “private military companies”.

NUEVOS RETOS Y TENDENCIAS PARA LA SEGURIDAD PRIVADA

La puesta en valor de una moderna Seguridad Privada va a derivar de cuánto hagamos para incentivar su potencial y competencias, equilibrar la oferta, incorporar áreas de especialización, integrar nuevas tecnologías, desarrollar una educación y capacitación profesional y formal, crear la especialización, ampliar la cooperación institucional, mejorar la imagen y conseguir una armonización internacional.De una forma general, las tendencias importantes se relacionan con la diferenciación de las estrategias empresariales, la significación de la cualificación de los servicios de seguridad y la identificación de las necesidades y demandas de capacitación especializada.

En el ámbito de los sistemas, las tendencias se manifiestan en la reducción de los costes y la inversión, la integración de los sistemas de vigilancia y control, el aumento de los controles en la gestión y el incremento de las soluciones para una demanda segmentada.

Por otro lado, las tendencias en los servicios de vigilancia se centran en una mayor exigencia de especialización, reducción del empleo de armas de fuego, desarrollo de nuevos servicios especializados y la amortización de servicios.

Todo ello, dentro de las nuevas oportunidades que presentan los servicios de asistencia inmediata; el monitoreo con análisis de imágenes, voz y datos; la vigilancia móvil y la supervisión contratada; la capacitación técnica especializada en seguridad; la localización e identificación de personas; la localización automática de elementos; la escolta de carga crítica y especializada; el incremento de la investigación privada; la protección de activos y expatriados; la gestión y protección de rutas, etc.

Crecientemente significativa es la demanda de una Seguridad Privada Especializada por segmentos de mercado o actividad como: los centros comerciales y grandes superficies; los edificios de oficinas y singulares; las instalaciones de la industria y la energía; las redes de transporte (ferrocarril,  metropolitano, carretera, aéreo y marítimo); las centrales nucleares y complejos petroquímicos; las instalaciones militares y de alta seguridad; los centros hospitalarios, los centros penitenciarios, etc.

SEGURIDAD ÚNICA, PÚBLICA Y PRIVADA
La Unión Europea considera esencial la cooperación entre la Seguridad Pública y una Seguridad Privada modernizada que, ni puede considerarse como un producto a ser regulado por el mercado, ni puede ser tratado como un monopolio del gobierno, aunque sí deberá seguir siendo una seguridad subordinada y complementaria de la Seguridad Pública. Por todo ello, resulta inevitable e irreversible la cooperación, en aras a la obtención del objetivo común de lograr proveer la seguridad global que necesitamos.

Una comunidad profesional cooperativa y única para la mejor prestación del servicio público de seguridad y vigilancia, y, para cuyo fin irrenunciable, el Estado puede delegar en los particulares y en las comunidades organizadas, siempre de acuerdo con el régimen establecido por la ley, y sin renuncia a sus prerrogativas ni obligaciones de cara al objetivo de lograr una seguridad ciudadana sostenible.Esa SEGURIDAD  CIUDADANA  fruto de la sinergia entre SEGURIDAD  PUBLICA + SEGURIDAD  PRIVADA habrá de sustentarse sobre las bases de la cooperación, la colaboración, la confianza, la transparencia y la profesionalidad, a fin de crear un clima permanente de implicación consciente y orgullo de pertenencia, compartiendo información técnica, facilitando unos flujos de comunicación profesionales y claros, y eliminando así las suspicacias y recelos que empobrecen las relaciones.

Los protocolos de actuación definidos por el Estado para mejorar la colaboración y potenciar la motivación pasan por:

  • Valorar y respetar el trabajo realizado.
  • Mejorar el trato y la información.
  • Potenciar la accesibilidad hacia la organización.
  • Facilitar información de interés policial (estadísticas de robos, “modus operandi”, etc.)
  • Proporcionar respuestas a sus preguntas.
  • Difundir servicios excepcionales.
  • Proponer para menciones honoríficas o premios.
  • Aproximación profesional al personal de seguridad privada.
  • Mantenimiento de reuniones periódicas con Directores y Jefes de Seguridad de las empresas, detectives privados y asociaciones.
  • Especialización de los funcionarios policiales.
  • Contacto permanente con la Sala de Coordinación Policial.
Una colaboración que va a ser alimentada por:
  • Apoyo a las iniciativas privadas de colaboración.
  • Incentivación de la motivación a colaborar del personal de seguridad.
  • Aprovechamiento de la colaboración y de la información.
  • Designación de interlocutores claros y abiertos permanentemente.
  • Gestión, registro y evaluación de la colaboración.
  • Puesta en marcha de una política de reconocimiento de méritos personales y profesionales.
RECOMENDACIONES FINALES
El presente y futuro de la Seguridad en Europa pasa, principalmente, por:

  • Integrar el sistema de gestión de la Seguridad Pública y la Seguridad Privada.
  • Potenciar una nueva visión común y una cultura de seguridad sobre la base de amenazas complejas.
  • Incrementar los recursos de análisis y liberarlos de viejas patologías y rigideces.
  • Desarrollar el esquema de gestión integral operativa de la seguridad.
  • Crear un espacio global de sostenibilidad para la Seguridad Ciudadana.
  • Acotar los márgenes de la misión y visión para una Seguridad Privada profesional y de calidad.
Y, para todo ello, ahora, es tan importante la imaginación como el conocimiento y la inteligencia.

(*) Conferencia impartida en el XII Congreso Internacional de la Federación Panamericana de Seguridad Privada (FEPASEP). Argentina 2014

Fuente: manuelsanchez.com

Saludos

Mario Meneses